专卖店的虚拟运作 十二

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因此只有保证组织的每个人，每个层级都能毫无保留尽善尽美的去执行，才能使组织的目标有效地完成。那么这种执行型文化怎样去打造呢？我想从以下方面进行描述：
第一方面：领导该怎么做
（1）领导应该了解他的企业和员工，并且以身作则，亲自参与企业的运营，深入了解公司的真实情况和员工心理，经常问一些尖锐或一针见血的话，迫使员工思考，想办法。
（2）坚持以事实为基础，注意员工和下层主管是否常常有意捏造事实并且确保在组织中进行任何谈话的时候都是“实事求是”作为基础。