为期两天的山西煤炭运销集团有限公司2009年工作会议昨天上午在太原南宫落下帷幕。随着集团董事长刘建中一声：“现在点名，看看谁没有来，就地免职。”的“晴天霹雳”，过惯了悠哉悠哉日子的煤炭运销系统的大爷们真正意识到了：煤销的舒坦日子一去不复返了！

     导致笑眯眯的刘董事长冲天一怒的原因是昨天上午出席表彰大会的人比起前天上午大会的人显著减少，一片白衬衣中间露着灰蓬蓬的座位，很是扎眼，很是难看。虽然最后并没有点名，但“打骡子吓马”，“加强纪律性，革命无不胜”的目的想来已经达到。

     此次会议最显著的特点就是没有邀请省领导参加，由煤销自家关起门来开会，与会的只有“婆婆”省国资委主任张崇慧，还是来去匆匆。第二个特点是，工作报告中废话大话套话虚话几乎没有，直面集团的困境，提出解决办法。第三个特点是，会期两天，既有大会又有专业讨论会及表彰会，显示了高效干练的会风。

    形势的确如刘建中先生在与新闻界座谈会上所说的那样，煤销集团已经到了非改革无出路，非转型无活路的严峻时刻。怎样利用金融危机形势下带来的“机”实现资源整合的最大化，是煤销的唯一出路。刘建中先生受命于危难之际，唯有展示破釜沉舟的勇气和毅力，煤销才会有一个光辉灿烂的明天。

     决心是一方面，方法才是关键。可喜的是，在刘董事长上任短短四个多月里，资源整合“一号工程”扎实推进成效显著，预计未来两三年内就可以见到成效。过惯了靠收费返还养活职工的煤销各级经理在2009年不断经受着震撼教育，忙的脚不沾地，过的无比充实。

    “火车跑的快，全靠车头带”，出身于煤矿一线，多年担任统配矿主要领导，对煤矿生产销售了如指掌的刘建中被山西省委、省政府在煤销改革发展的关键时刻派来充当“火车头”角色，显然是才堪其用人堪大用，一句话：适任。

    积极扎实推进“一号工程”，在两三年过渡期内千方百计保留下行政的那只“杆”，用市场的手段做实“两路经销”，煤销不但有前途，而且有一个很好的前途。就像毛主席在第一次全国人民代表大会上所说的那样：我们的目的要到达到，我们的目的一定能够达到！