名人CEO思考系列之1：赵本山如何转型CEO

作者：许广崇（高崇品牌机构[国际]创始人兼CEO）-原创-转载请注明来源并署名原作者。

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2009年5月初，赵本山飞赴香港参加长江商学院中国企业CEO课程的开学典礼，年过半百的他又将新添一个身份—————学生！

赵本山希望通过这样的“充电”让已经办成全国连锁的“刘老根大舞台”走向下一个更大的舞台做铺垫。

长江商学院是一家门槛很高、费用很高、名气很高的“三高”学府，赵本山不惜重金报读该校课程，被外界认为是演而优则CEO的表现，试图在演艺事业的巅峰期顺势转型当企业家。

赵本山这么做完全是为了能把二人转文化推向世界，最终让刘老根大舞台也能上市。这是一个奇迹，也是赵本山文化品牌的延伸。

一些思考>>>>>>

思考一：演戏不能等同于管理

赵本山6岁就成孤儿、跟着盲人二叔学艺，小学有否毕业仍待考证，但却用自己多年的努力和奋斗取得了如今令许多人佩服的成就。

2009年5月初，赵本山飞赴香港参加长江商学院中国企业CEO课程的开学典礼。赵本山此次“充电”可以看作是位了对社会各个领域有更广泛的接触，也为他的表演和创作积累一种丰富的创作素材和源泉。

演戏成功不等同于管理成功。作为一个成功演员，如果要想使事业走上一个品牌平台，自己必须不断充电，特别是在品牌运营、策划、营销、资本等层面问题上，更要深度把握。

所以，赵本山走上这个学府的求学之路，应该是理所当然的。

思考二：课程班只是一个过程

中国企业CEO课程班，55万学费，五次授课，总共18天的学习时间，能学到的东西看起来实在有限。

那么，加盟长江商学院这个课程只是赵本山转型为企业家应该走的第一步。关键不是学到了什么，而是接触了什么。所以，课程班只是个过程。

思考三：刘老根品牌如何演绎

刘老根品牌随着电视剧的传播，其影响力可想而知。但如何整合“刘老根”这个品牌，实现品牌资本化运作却不是赵本山个人所能掌控的。毕竟，赵本山属于演艺圈人士，对于企业，特别是一个企业品牌的运营来说，我想对赵本山本人应该是陌生的，哪怕熟悉也不是系统的。

所以，要运作“刘老根”这个品牌，还应该组建专业运营团队，或者借助外脑来全盘运营“刘老根”这个品牌，以实现“刘老根”品牌资本化。

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许广崇，署号许高崇。2008品牌中国年度10大品牌专家，2006-2007品牌中国年度100位优秀品牌专家，第三届中国管理大奖杰出管理专家，品牌中国年度人物及系列活动评委，广西大学客座教授，中国民族建筑研究会房地产应用研究专业委员会专家顾问，中国国际品牌发展战略联合会专家团专家，全国500家领先民营医院决策者研修计划研修班讲师，高崇品牌机构国际创始人兼CEO。著作《品牌道和术》、《区域市场道和术》、《私营企业道和术》、《新基业长青》（合著）、《广告？品牌？》（编著中）。1965年3月19日来到人间，广西天等人，书法家，文案怪才，品牌咨询顾问，培训师，设计师。