有一个年轻人在工作上不如意，跑来跟我诉苦。我问他：为什么觉得不如意？他说：「老板交代了一件事，不久又改变主意，我觉得她管得太细致了！」

　　我反问他：「那你认为老板该怎么做比较好？」

　　他说：「如果我是老板，我只要告诉员工最后要的结果是什么？过程她不必管，我一定会把结果弄出来。」

　　我继续问他：「那么，请问现在老板交代你做的事，最后的结果是什么？你清楚了吗？」

　　他说：「我要是清楚了，那我不就是老板了！」

　　这句话说得好。有的事情可以预先清楚知道结果，有些不然。不知道最后的结果，或者不知道在过程中可能发生的困难，是很正常的事。当主管有一点比部属强，那就是支配资源的能力，也许是他有经费可以动用，也许他可以找到不同的人才协助，所以部属希望主管不要管他，让他自己摸索，是一点都不现实，因为他没有主管的支持，是解决不了问题的。

　　刚入职场的时候，如果常在这些事情上和主管较真，就会常遇到挫折。

　　我给这位年轻的朋友三点建议：

　　1.      从老板的角度想，你要如何协助他，如果你不了解，就要问他，他希望你做什么？不做什么？

　　2.      当老板改变主意的时候，想想是什么原因？如果不了解，在适当的时间问她。

　　3.      主动的向老板报告，我做到哪里？做到什么程度？

　　如果你有能力，相信你很快就会获得主管的赏识。