培训师姬涛配讲“执行”的问题吗？
精细管理工程创始人刘先明
（2009年7月15日）
在培训师姬涛《精细化管理》的PPT中，有一张PPT写到：
□执行——精细化管理成功的保障
海尔管理的真经——OEC管理
“OEC”内容：
O——Overall 全方位
E——Everyone 每人
Everyday 每天
Everything 每件事
C——Control 控制
Clear 清理
执行的工具—日事日毕日清日高
对照姬涛上述讲到的“执行”，再来看看姬涛两年多来如何“执行”抄袭的习惯的：
1、2006年4月，培训师姬涛在泰山管理学院的一次讲课中，就开始抄袭、侵权使用刘先明总结研创的管理中的“跑冒滴漏”、《精细管理工程》“五细”里的“四细”。
2、姬涛2007年10月在苏州开元集团讲课中，抄袭了刘先明总结研创的《精细管理工程》“五细”里的“四细”，被刘先明2008年初发现、发布。姬涛看到刘先明发布的文章后，立即电话刘先明，表示道歉，并表示不再侵权使用。但是，姬涛讲一套，做一套，继续抄袭。为此，刘先明2009年3月起诉至北京朝阳区法院，2009年4月13日，在北京朝阳区法院，姬涛就此次抄袭向刘先明道歉，并赔偿几千元。
3、从网络上发现，姬涛在花红药业、吉林红石林业、咸宁供电公司、河津发电分公司等多处场合讲课中，仍然抄袭了刘先明总结研创的管理中的“跑冒滴漏”或《精细管理工程》“五细”里的“四细”，详见：
讲精细化管理的姬涛多次侵犯刘先明的著作权
培训师姬涛抄袭刘先明的精细管理文章逾两年
如果培训师姬涛真懂得“海尔管理的真经——OEC管理”的话，懂得“日事日毕日清日高”的话，早就该依据《著作权法》，公开道歉、进行赔偿，把两年多来每一次的抄袭事情，都清理掉了。
培训师姬涛给学员讲“执行”的问题，自己却在长达两年多的时间里“执行”抄袭的习惯，不遵守和不执行《著作权法》，培训师姬涛配讲“执行”的问题吗？