项目经理的任务就是通过对项目的全面管理，在计划的时间内，充分利用给定的各种项目资源实现项目所设定的目标。项目的全面管理工作包括：
l 了解项目设立的背景
l 评估项目可行性
l 制定项目计划
l 组建项目团队
l 获得项目其它的相关资源
l 根据计划使用和配置项目资源
l 报告和控制项目进展
l 调整项目管理计划
l 处理各种影响项目的问题
l 达成项目的目标
项目经理对公司负责，保证项目的目标与公司的业务目标相一致。项目经理应了解公司业务的市场状况，本公司的市场定位和战略目标。在选择和评估项目时，确保公司选择正确恰当的项目；在执行项目时，与公司其他项目组协调，充分利用公司的资源，并与公司高层经理保持沟通，解决项目过程中冲突和变更，使相关调整符合公司的战略调整。