项目人力资源规划有广义和狭义之分

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    从内容上分，项目人力资源规划有广义和狭义之分。广义的项目人力资源规划包括预测项目组织未来的人力资源供求状况、制定行动计划及控制和评估计划等过程；狭义的项目人力资源规划是指提供具体的项目人力资源的行动计划（如项目人员招聘计划、项目人员使用计划、辞退计划等）的过程。从范畴上分，它可以包括宏观计划和微观计划。宏观计划是指项目计划和预测项目组织短期和长期的项目人力资源需求；微观计划是指根据项目人员的技术和能力的要求对项目组织的职务进行分析，即工作分析。