《探源“管理学”》之：现代管理原理——群策群力原理（三）

领导者的影响力

领导者处于组织群体的核心地位。他们的一言一行，一举一动都对群体产生举足轻重的影响。在人类历史上，大凡凝聚力强的群体，或群体的鼎盛发展时期，都与当时群体领导人的影响力密切相关。领导者的影响力可分为权力性影响和非权力性影响两种。前者指领导者由群体组织规定的职权所发生的强制性影响。后者指领导者内在的品德、素质、能力、领导作风、领导方式等对其成员心理和行为的影响。

在权力性和非权力性两种影响中，往往最具影响力的是后者，而表现为一种表面上勉强服从的则是前者。基于人们对权力的畏惧，受前者的影响则往往是被动的，而且多数情况下是抵触的。基于人们内心的 “善”和对由品德、素质、能力、领导作风、领导方式所构成的“仁义”、“至善”、“亲民”的“善”的敬畏，领导的非权力性影响不但是一种简单的服从，更是一种发自内心的臣服。（待续）