中脉国际奖金制度行业精英版

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很庆幸，您能来到行业精英版奖金制度讲解板块，相信在以下的交流中，能让您对中脉国际的奖金制度能有个更深层次的了解，同时也相信您会被它所深深吸引，因为它融合了几乎所有奖金制度的最精华部分。

中脉国际奖金制度的特点：单边双轨套级差。行家都知道，级差制是做得最稳的，双轨制是做得最快的，单边拿奖金能解决双轨制大象腿不赚钱的情况。但是级差制有个致命的弱点，就是赚钱速度非常缓慢，通常是前三到五年是打造团队期，很多人忍受不了如此长时间的等待选择离开，最终体现在打造团队异常困难。双轨制尽管发展速度快，很容易有大量的从业人员加入，但是发展到后期会出现很多死单死网，更是会出现最后一层人在做业绩，上面好多代拿奖金的情况，最终公司奖金拨出比出现问题，从而不得不改制度降低拨出比或者奖金制度崩盘的情况。双轨制也容易造成高层投机心态重，反正已经封顶，带不带团队收入都是一样多，所以会出现高层不下帮的局面。

中脉国际的奖金制度有效地解决了以上所有单种奖金制度带来的顽症，从行业新人讲解版中大家可以发现中脉制度运用双轨制可以迅速发展团队，领导奖可以避免“大象腿”不拿奖金的情况。那么接下来就是要解决一个“稳”的问题。

大家都知道美国优莎娜（国内未取得直销牌照）作为双轨制中的天之骄子取得的巨大成功，十多年运用双轨制都稳定如初，其中的奥秘就是引入了重复消费，让每一个点位都活起来，都能产生业绩。那么公司业绩来源就不仅仅只是一次性的报单业绩了。但是优莎娜的重复消费属于强制性的，中脉的就显得更加人性化了，绝对不能因为引入重复消费（或销售业绩）而给予从业人员带来业绩压力和心理压力，反而是又增添了一种异常诱人的奖励。

公司会按照推荐关系自动生成另外一张网——级差网，比如，您直接推荐了A,B,C,D,E,F等人，在双轨网中您可能把他们放在下面伙伴的下面去打造深度，但是在级差网中他们就统统属于您的横排，了解过太阳线级差制的人我这一讲就应该明白。

公司的人性化之处在于，对有较高收入或者高收入人群才有重复消费要求，详见下表：

重复消费或个人销售（月）
考核标准	1星	2星	3星	4星	5星	6星	7星	8星	9星
累计PV值	1.5万	3万	6万	15万	30万	60万	120万	240万	480万
重复消费或销售	600			1200			1800

解析：拿收入最低的1星来说，当月奖金最低是1.5万×10%=1500元（以银卡，金卡，白金会员算），收入最高的9星的收入是：480万×12%=576000元。1星完成600元的重复消费（销售）是很容易的，9星也只需要完成1800元重复消费（销售），没有达到星级的会员没有业绩考核要求，充分体现出人性化所在。

公司将重复消费带来的业绩运用极差再次把奖金进行分配，详见下表：

销售奖(月结月发）
0-4999	5%
5000-14999	10%
15000-29999	15%
30000-49999	20%
50000-79999	25%
80000以上	30%

解析：假设您整个团队业绩达到80000以上，其中有一个部门业绩达到10000，那么您可以拿到该部门业绩奖金的：10000×（30%-10%）=2000元。每个部门得到的奖金总和即为您该项奖金。

当有下属部门业绩达到平级时（即：业绩超过80000），拿奖金如下：

领导奖（月结月发）
奖衔	主任	经理	总监	总裁	董事	执行董事
业绩PV	Q1	Q2	Q3	Q4	Q5	Q6以上
业绩PV	≥8万	≥8万	≥8万	≥8万	≥8万	≥8万
奖金	一线5代	二线6代	三线7代	四线8代	五线9代	六线10代
奖金	2%	2%	2%	2%	2%	2%

当初我在世界上最著名的那家A公司的时候，脱离部门的领导奖只是单层4%，而中脉可以拿至十层业绩的2%，相信懂制度懂倍增的人一对比就能明白中脉制度的震撼所在了。如果横排足够宽的话，此项奖金的魅力甚至要比双轨奖的魅力还要高很多。

产品是基石，制度是灵魂。一个公司能否留住顶级的行业精英，关键在于奖金制度是否可以给予行业精英足够大的发展空间。当您双轨做封顶之后，公司允许您开第三条线，前两条线的业绩就成了您的基础部门，您这条线上只要产生业绩，获得的奖金比例更高，封顶数更高。最多可允许开六条线。

我们强调双轨制两条线往下复制，目的是为了打造深度，最大程度地帮助下面的伙伴，产生更强的自动波！如果您想看原版奖金制度，您可以咨询您的上级或者找到站长，我们会第一时间发给您！

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