项目团队工作有效性量化评估表


    为对项目团队的有效性做出可靠的量化评估,以便改进工作,我们根据研究开列出一份量化评估检测表以供参考:

                     

      

您的项目团队有效性如何

一般→

1

您的团队对其目标有明确的理解吗?

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5

 

2

项目工作内容、质量标准、预算及进度计划有明确规定吗?

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5

 

3

每个成员都对他()的角色及职责有明确的期望吗?

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4

每个成员对其他成员的角色和职责有明确的期望吗?

1

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5

每个成员了解其他成员为团队带来的知识和技能吗?

1

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5

 

6

您的团队是目标导向吗?

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7

每个成员是否强烈希望为实现项目目标做出努力?

1

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5

 

8

您的团队有高度的热情和力量吗?

1

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5

 

9

每个成员是否经常进行开放、坦诚而及时的沟通?

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5

 

10

每个成员是否能不受拘束地寻求别人的帮助?

1

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5

 

11

您的团队是否能默契地互助合作?

1

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12

每个成员能否做出反馈和建设性的批评?

1

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13

每个成员能否接受别人的反馈和建设性的批评?

1

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14

项目成员中是否有高度的信任?

1

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5

 

15

团队成员能否相互承认并接受差异? 

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16

团队成员是否能完成他们要做或想做的事情?

1

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    建议团队在进行项目工作总结或阶段性总结时,定期运用这一表格所提供的评估子项和方法,待团队成员填写后算出总分,对那些得分较低的方面进行认真分析,以便改进下一步的工作。