项目团队有着重要的组织意义，而且日益盛行。项目团队为提高工作绩效提供了一个极好的组织平台和内部机制。团队为整合和提升工作效能提供了条件，但工作成效不能自发产生，建设一个高效的项目团队，要依靠包括项目经理和成员所有人在内的共同努力，就像一个取得殊荣的垒球队一样，每一位选手都应该具备一定的素质和能力，并愿为团队的共同目标付出努力。做一个优秀的团队成员，自身要有追求发展的愿望，思想开放，注重修养，有一定的专业知识和能力，有责任感，努力工作，应该是一个智商、情商和专业能力兼备的人。塑造一个优秀的团队成员，尽管项目经理负有责任，但更全面的说，这应该是团员自身和组织共同的责任。