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2009年8月17号下午14:30中国移动“激情点燃新梦想G3引领新生活”-中国移动移动应用商场(MobileMarket)上市高调发布。中国移动通信集团总裁王建宙先生、中国移动通信集团公司副总裁鲁向东先生、诺基亚全球副总裁林启中先生、多普达通讯有限公司CEO陈敬宏先生、戴尔全球副总裁杨超先生、SOHU公司董事局主席、首席行官张朝阳先生、华特迪士尼公司执行副总裁兼大中华区董事总经理张志忠华先生都参与了本次发布会。同时还有其他众多知名手机终端厂商、操作系统平台上、项目各支撑单位以及相关重要单位的领导和超过70位以上的应用提供商和个人开发者以及移动互联网专家和媒体。
品同点评
最近最热门的事件,莫过于就是关于Mobile Market应用程序商店的事情了。
品同在想,这次作为坐惯了老大的中移动这次能够以开放性的思维来接受产业链上下游,甚至是个人开发者,这种姿态实属难得。这也意味着通信人已经开始向网络进行的转变,同时这也拉开了3G时代,内容为王的序幕。
所以,未来MM如何进行运营。品同认为中移动需要考虑以下三个关键问题:
1、如何树立良好的口碑:MM运营初期,需要中移动既要以非常开放的姿态欢迎各种开发商加盟进来,但同时也要求中移动对于消费者的体验感受负责。所以,中移动如何合理把控开发商开发产品的质量和管理价值链上的各个环节显得非常重要。品同建议,千万不要像很多数据业务一样,为了KPI和形象工程,而把大量的未成熟产品推向消费者,这样将会造成一失足成千古恨。
2、如何吸引更多的顾客:学习互联网领域的运行模式,前期注意不要向消费者收费,让客户习惯于使用MM的时候,可以学习腾讯前期运营QQ的成功模式。当客户有一定量的时候自然可以通过推出其他业务而盈利。
3、如何招揽更多的开发商:降低合作门槛,这个中移动已经考虑到了。但是万一有必要的情况下,中移动可以对于开发商进行前期补贴,让MM里面的商品尽可能的多和齐全。当内容很多时,就能满足不同客户的不同需求,能以多样化地方式吸引更多地顾客。
品同认为,MM平台发布只是第一步,接下来,中移动还会有更多的难题在后面。移动MM要对所将面临的困难要有足够的心理准备。中移动MM运营成功“任重而道远”。