企业团队如何学习才是有效的，管理专家提出了“知明行习”学习模式。其中分别代表四种渐进式的学习阶段。“知”，乃授课解惑也，也就是平常我们在学校里进行的上课学习；“明”者，练习也，也就是用案例模拟训练，通常也可以称为沙盘演练，目的让理论知识得到一定的具体化，使其变得明瞭；“行”，即实践也，让企业真正实在地将所学到知识运用到实践中去。“习”，就是习惯，是将有意识有能力的境界向上提升的目标，达到无意识有能力的状态，将实践操作中流程化、制度化，使之成为习惯、自动化的过程，将知识、实践最终转变为一种常态，保证了企业管理的长期稳定。此外，“知明行习”模式采取领导层团体式学习方式，保证整个团队知识及技能掌握程度的一致性，亦有利于学习过程和知识交流与分享，更快地推进学习的进程。