《探源“管理学”》之：劳动与人力资源管理——人才的选拔和使用（七）

合理使用人才

（三）大度用人

用人须有气魄，魏国曹植曾经写道：“天称其高者，以无不覆；地称其广者，以无不载；日月称其明者，以无不照；江海称其大者，以无不容”。一个精明的领导者应具有曹植所说的这种宽广胸怀。

1、要有容才之量。楚汉之争，汉胜的主要原因是刘邦有用才之气度。

2、要不记前嫌，豁达大度。企业内部不免有成见或分歧，有时难免发生因意见不同而冲突、矛盾。但只要能以企业利益为重，任何不同意见都应被领导者所包容，而不致影响一个人的升迁或提拔。

3、要“不拘一格”。用人不论出身贵贱，不论资历深浅。孔子曾说，“后生可畏”，在用人上切忌论资排辈，敢于破格起用。

4、能用“度外之人”。张闻天同志在《论待人接物问题》一文中写道：“事实上，那些善于恭维自己、奉承自己、拍自己马屁的人，正是那些最容易把事情弄坏的人。而那些能够经常指出与批评自己缺点与错误的人，却是对于事情最有帮助的人，也是最可贵的人。”现代企业领导者非常有必要引以为训。

5、要有用人的胆量。

6、要用人不疑。这是用人的一条基本原则。“疑则勿任，任则勿疑”是中国的古训。（待续）