《探源“管理学”》之：现代管理者——组织管理群体结构（十七）

领导班子结构的合理化标准

（四）适应性。任何事物都处于永不停息的运动之中，一个领导班子内部，其成员之间难免出现不协调、矛盾、误解等不良情况，这就要求领导群体具有自我适应、自我控制、自我完善的能力。每个领导成员在相处过程中，要互敬、互让、互帮、互学；有了矛盾，主动妥善解决；发生误解，及时主动消除；出现不协调、不团结的现象，主动做自我批判。领导班子自我调节、自我适应能力越强，其战斗力就越强。

（五）高效性。系统的功能大小，取决于该系统内部的结构是否合理。系统结构合理，则系统与外部环境之间就能保持正常的物质、能量、信息的交换，进而保持其旺盛的生命力。一个领导群体就是一个系统，领导群体的工作效能是衡量其结构是否科学、合理的最重要标志。（待续）