编者按：

　　人们一般认为，公司是环境的“敌人”。烟尘、恶臭、堆积如山的垃圾，被认为是进步需要付出的代价。令人作呕的臭味，智者曾不无嘲讽地说道：“那是钱的味道。”

　　    作为谷城县“国家可持续发展实验区”的两个样本企业，湖北骆驼蓄电池股份有限公司、湖北金洋冶金股份有限公司是如何将可持续发展的“基因”置于企业经营结构之中的呢？它们又是如何践行可持续发展思路的呢？本报推出谷城公司特刊，以飨读者。

　　  

         作为蓄电池生产企业，湖北骆驼蓄电池股份有限公司常常被理解为耗费资源、污染环境的企业，它是不是真的像一般人所想的那样呢？果真如此的话，为何它又变成了“国家可持续发展实验区”的样板企业呢？

　　    为了揭开这些答案，记者采访了湖北骆驼蓄电池股份有限公司董事长刘国本。

　　成长是一种思维模式的较量

　　    成长是一场思维模式的较量。实实在在的成长对于很多企业来说是个挑战。因为，在商业社会里，规模说了算。因此，很多企业把增长本身当作目标，但是，有些企业规模扩大了，成功却并末节节攀升。

　　    为什么会出现这种情况？刘国本一针见血地指出：“成长并不是变大，成长应该是进步，是动态地协调地发展，就像人的生长，如果只有身体变大了，而智慧还停留在儿童时期，就是一种病态的成长。”“企业成长谋求的是进步，而不是庞大的规模。与庞大相伴随的可能是与市场的隔绝，还有效率低下的官僚作风，以及它所处的环境不再友好，曾经热切张开怀抱的市场变得冷淡饱和，最终企业扩张开始减速。”

　　    刘国本说：“盈利也不是企业发展的最终目标。短期亏损，就像人突然会生病，但是，只要生病不影响人的生存，人就会从病中恢复过来，健康地生存下去。企业也一样，只要拥有可持续发展的能力，就不会担心亏损。”

　　企业需建立一个“聪明”的产品体系

　　    记者发现，几乎所有企业的经营都不愿涉及死亡。但是，要避免死亡，企业必须在经营中遇到障碍的地方看到机会，并把这些机会变为成长的目标，然后寻求众人的支持。比如，环境问题，过去集中表现为人们对“成长的限制”以及主要自然资源将慢慢耗尽的前景的担忧。

　　    刘国本说：“大众渴望工作和财富，国家渴望繁荣富强，任何干扰这些愿望实现的自然保护体制，都被视为是‘成长的限制’。但如今人们发现，企业如果不加遏制继续扩张下去，它最终将会把人类推向坟墓。”“企业是市场的供应者，同时也是市场的囚徒。聪明的企业能将环保战略纳入生产环节和结构之中，建立‘聪明’的产品体系，避免随时被社会和政府吊销‘发展许可证。’”刘国本说。

　　    其实，如果企业能重新设计一个节能程序，还可以降低能源、资源价格波动对企业的影响。环保政策约束对所有企业都是一样的。聪明的企业能在运营、盈利和发展成长上获得更多的机会。

　　蓄电池其实是一种绿色产品

　　    普通人认为，蓄电池是一个耗费资源、并有可能破坏环境的产品。对此，刘国本解释道：“蓄电池给环境耗费资源、带来污染是有条件的。过去，废旧蓄电池很多都丢掉了或掩埋了，给环境和土壤造成了极大地破坏；现在，废旧蓄电池基本都是回收的。经过分解和再制造，蓄电池现在已经变成了一种绿色产品。”“废旧蓄电池的铅完全可以重新使用，塑料可以卖给塑胶公司，硫酸可以重新提炼，硫酸钠可以成为造纸厂的原材料，造纸厂生产出来的成品纸出售给包装公司，包装公司生产的包装纸又成为骆蓄公司的包装材料……”刘国本扳着指头告诉记者。

　　    刘国本表示，更多地回收铅，意味着对原始矿石的更少需求，更少的冶炼，更少的开采。这些‘更少’意味着排放更少的温室气体，更少的有毒物质在采矿过程中的泄露，并减少了土地消耗和对生物多样性的破坏。“回收还能给骆蓄公司带来成本节约和质量保障。”刘国本说，“骆蓄公司的铅是有一定质量标准的，回收自己的废电池，不需要对铅进行二次检测，可以直接投入使用。而其他公司提供的铅，可能并不符合骆蓄公司的需要，如要加工成新的蓄电池，骆蓄公司还需要投入额外的检测成本。”

　　重新设计产品和生产流程减少废物

　　    要增加价值，人们需要对现存市场中的很多东西进行改进，努力开发出不同的产品或工艺以消灭不必要的资源、时间和能源。刘国本说：“传统蓄电池都是开口电池，密闭性不好，硫酸会蒸发，电池使用寿命不长。骆蓄对产品进行了重新设计，生产出了闭口电池，解决了硫酸的蒸发问题，提高了电池寿命，减少了产品的循环周期。”

　　    据记者了解，骆蓄生产了许多样式独特的圆柱形电池和卷绕式电池。刘国本说：“圆形或卷绕式电池要比方形电池的密闭性好，具有极高的装配压力和工作压力，能减少电池失水，具有更优异的高低温性能、更长的寿命，更高的安全性，更高的启动效率，更快的充电放电能力。”“锂电池是未来蓄电池发展的一个方向。但锂电池技术还不够成熟，价格高，容易发生爆炸，因此锂电池还没有全面商业化。”刘国本说“锂电池的循环制造体系也没有建立起来，而铅酸电池已相当完备，这都使得铅酸电池在未来仍有巨大的发展空间。”

　　    将环保思维纳入企业制造过程的每个环节

　　    刘国本强调，骆蓄还将环保思维纳入企业制造过程的每一个环节。环保装机达1000多千瓦，占整个企业用电量的10%以上；定期邀请环保局对围墙周围土地进行检测，以免出现铅超标危害居民；工作服不能带回家，雇佣专门洗衣工，免费帮助员工洗衣；扩建更衣室、澡堂，避免铅尘流出工厂之外；定期对员工进行体检，让接触铅多的员工脱离铅环节；引进设备，尽量让员工远离装配线。

　　    “骆蓄在蓄电池的包装上也下了很大的功夫。”刘国本说，“以前，蓄电池包装用了很多塑料泡沫，不易降解；现在，蓄电池都是用纸来包装的，纸可以降解、再生。而且，还是与骆蓄循环制造链相关的公司生产的。”

　　    增加这么多的环保投资，必然会增加企业的运营成本，降低企业利润。对此，刘国本说：“长盛不衰的企业需要经常对自身进行重新定义。在生态商业时代，生产者的责任必须无限延伸，只有把‘脏活’也干的很好的企业才能基业长青。”