精细管理工程创始人刘先明

2010年10月16日

2008—2009年，本人曾为中平能化集团易成新材料有限公司提供企业文化咨询服务，2010年主要为专业生产“猴车”的长沙正忠科技发展有限公司提供企业文化咨询服务。

对于“猴车”，很多人不知道，也不了解。所谓“猴车”，是矿用架空乘人索道的俗称，是煤矿企业最常用的上下井乘人工具，它有一个座位、一个脚蹬、一个把手，人坐上去以后，像猴子坐在树上的样子，因此，人们把矿用架空乘人索道称为“猴车”。

“猴车”的主要作用在于促进煤矿建设本质安全型矿井、降低矿工劳动强度、提高工效和经济效益，也能在一些矿难突发时，发挥让矿工安全撤离，以及输送受伤矿工的作用。

起步于2000年的长沙正忠科技发展有限公司，是一家科工贸一体化、专业生产“猴车”及其配件的高新技术企业。从成立开始，他们就非常重视标准化工作，在矿山索道的研发、生产、营销、安装、售后服务等方面，实施标准化管理，促进了公司的快速发展，为产品覆盖全国并占据国内矿山索道市场45%份额，成为矿山索道行业的领头羊起到了“奠基石”和“牵引车”的作用。同时，该公司还依靠出色的专业技术和标准化工作水平，起草了行业标准MT/T873-2000《煤矿架空乘人装置技术条件》和国家标准GB21008-2007《地下矿用架空索道安全要求》，为我国矿山行业推行和实施先进的索道标准做出了突出贡献。

 

10月4日，本人在武警8651部队（“老五团”），为山西焦煤汾西矿业集团公司机关人员“十一”准军事化训练团全体学员讲授了一天的《精细化管理》，10月14日，本人又在清华大学，为神华乌海能源有限公司领导力提升公共管理高级研修班讲授《精细化管理》，两次讲课中，都讲到煤矿的矿难，以及如何有效遏制煤矿的矿难，同时，也提到汾西矿业和神华乌海下属煤矿使用的正忠“猴车”。

 

 

10月16日，本人从网上敏感地看到中平能化集团平禹煤电公司四矿发生矿难的有关报道，也看到了两名救援人员在完成井下救援任务后，乘坐“猴车”上井，并从矿井走出的照片。

10月16日，救援人员准备下井救援。新华社记者朱祥摄

10月16日，救援人员乘“猴车”上下井。新华社记者朱祥摄

10月16日，两名救援人员从矿井走出。新华社记者朱祥摄

 

基于对“猴车”的一定接触和了解，再透过中平能化集团公司救护队救援人员乘坐“猴车”上井的照片，我认为：在平禹煤电公司四矿发生矿难后，“猴车”在争分夺秒的救援中，发挥了重大作用。

 

链接：

1、中国煤炭新闻网：“正忠科技在企业文化建设中，融入军事化管理的元素”赢得军人掌声

2、湖南正忠科技开展“情系井冈山，再攀新高峰”红色之旅活动

 

刘先明简介：

精细管理工程创始人，“岗位主人翁”、“捆绑式下井”、“让成批的人富起来”等新观念的首创人，40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程。2002年曾担任天津、广东两家民营企业的“签约总裁”和“签约总经理”。武汉工程大学客座教授。专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”；2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。QQ：275399245；Msn：[email protected]；E—mail:[email protected]，手机：13910823978。