《环球时报》特约评论
因为被某些富豪当作了“鸿门宴”，巴菲特与比尔·盖茨的此次中国之行没能功德圆满。但至少，盖茨已经可以轻轻松松地做个快乐行善的“自由人”了。而曾经与盖茨惺惺相惜的乔布斯，却还在为苹果的未来孜孜不倦地耕耘着。但是且慢，乔布斯真的不知疲倦吗？也许他只是没有比尔·盖茨那么幸运罢了，既然他一场大病都能闹得苹果粉们心神不宁、使苹果大会人心涣散，那么退休对乔布斯来说，无疑是一个遥不可及的梦想。
iPod、iPhone、iPad……自从上世纪末在盖茨的支持下回归苹果，乔布斯就用他惯常的创新手段，收获了一系列令人眼花缭乱和令业界难望项背的成功，从而使苹果重新成为IT巨头之一，甚至与Google和微软形成三足鼎立之势。而这样的成功，在离开乔布斯的时代，对苹果而言就是一个奢求。
谈论技术的人总是想从苹果的产品身上挖掘出更多领先技术的表现，虽然偶有收获，但最近的失望却越来越多：Mac机型越来越慢的更新换代、iPad的新瓶旧酒，都表现出苹果的创新乏力。我想请苹果粉们扪心自问，如果不是乔布斯站在苹果的大柜台后面叫卖，你会对iPad有恁大的热情吗？于是，谈论营销的人又想从营销的角度去探求苹果的经验，总结了苹果掌握有“少数派”和“神秘感”两大营销定律。但实际上，乔布斯不在苹果的那些年，苹果走的同样一条道路，结果却是一败涂地。其实他们不知道，苹果的成功是不能被复制的，即使是苹果自己；因为苹果精神从核心而言，就是一个偶像崇拜。业界将苹果在当下的成功归结为“苹果的精神”：叛逆、无拘无束、藐视权威……殊不知并没有这样的苹果精神存在，苹果精神的关键决不在于藐视权威，因为乔布斯自己就是一个权威、一个教主、一尊神。
乔布斯尚未回归时，我曾为苹果的未来深感忧虑，并且在心里呼唤他的归来。因为儿时的苹果II带给我们太多美好的回忆，苹果不仅是美国年轻人的偶像，也是我们那一代（70后）计算机爱好者所崇拜的两大技术偶像之一（另一个当然是盖茨）。乔布斯回归无疑是苹果复兴的核心动力，但单纯的偶像崇拜已经使苹果对乔布斯产生了无法割舍的强烈依赖。
2008年经济学诺奖获得者保罗·克鲁格曼将全球金融危机比喻为“金融传染病”，这个比喻用在苹果的用户群身上也非常合适。苹果就象是一种传染病，而乔布斯则是这种传染病的病原体，乔布斯的创新确实与众不同，没有章法可循，也没有所谓的创新方法可以复制，就象是病原体的不断变异。一旦将来某一天，离开了乔布斯这个可以不断变异的病原体，“苹果传染病”的感染能力便岌岌可危了。
《哈佛商业评论》认为，“如果一个艺术性的流程很少失败，就说明这一流程已经具有了可预测性，是时候把它转化成科学流程了”。乔布斯对苹果的率领和对苹果迷的吸引显然是一个艺术性的过程，经过这么多次这么多年的检验，也确实很少失败；但是很遗憾，这一艺术过程常葆青春的核心力量之一就是不可预测性。于是，要想把乔布斯的偶像光环变成一顶可以摘下来转手他人的帽子，似乎彻底是一件不可能完成的任务。
每一款苹果新品的上市，都能在很多地方引发追捧，中国的北京、上海也不例外，但这一传染力到了成都就势微了，在成都买iPhone、iPad既不抢购也不排队。是成都人不知道苹果吗？肯定不是，成都作为中国西部的IT中心，苹果同样享受极高的知名度。是成都悠闲的生活态度；成都人深知，小白鼠不是人生的理想模式，“生活的目的是生活本身”，不需要在对什么东西的追逐和追捧当中得到体现和发泄。
盖茨已经是专职慈善家了，但他没有教给乔布斯顺利退休之道。对于乔布斯这样聪明的人来说，也许那天偶然有机会到成都走一走、坐一坐，喝一碗茶、听一段评书，即能顿悟。
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作者：瞬雨
技术经济观察家，自由评论人
MirrorCity.net技术总裁，Merrinfo合伙人、技术总监
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