抓好公司的常规管理

    针对公司的实际情况，一年来，公司始终将店长作为管理的重点，实行店长负责制。让管理权限充分下放，避免了应管理辖区广，查岗不便的局限性，使存在的一些问题能及时得到处理。其次，加大了管理人员的查岗力度，要求店助以上管理人员每周必须进行两次夜间查岗，每周五上午组织管理层人员对所有辖区的公司值班情况进行例行检查一次。发现问题，及时通报处理。通过不间断的查岗，杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求每名管理人员从细节抓起，从公司的内务和日常值班抓起，不断规范和统一公司宿舍、值班室的内务和公司值班交班标准，规范值班人员的每一个动作。处处以要求严格要求每名队员，使公司的形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主的好评。