蒙牛和伊利的事情刚出的时候，并不想说什么。对于这些连三聚氰胺都敢添加的企业，我实在不想凑什么热闹。员工用非常手段攻击竞争对手，但企业却声称和自己无关，说明这个公司的企业文化做得相当到位，能够做到“爱同爱，仇同仇”。但是这个员工还动用了公司几百万资金去发动网络枪手，如果企业确实不知情，这样的企业，其内部管理也太差劲了。
这个事情的余波未了，又来了一个腾讯和360的事情。自己也算是从IT行业出来的人，看了这两家打得不可开交，实在是惺惺相惜。
从竞争的角度讲，确实是你死我活的，尤其是市场上只能容纳少数几个商家的时候，比如操作系统、数据库、网络门户等等，但是大多数行业可以通过市场细分来容纳更多的品牌和商家，比如餐饮、住宿、服装等行业。
良性的竞争往往让消费者得益。商家必须努力控制好成本，确保产品品质，做好服务，同时还要不断创新，推出新产品、新服务，以吸引和留住消费者。
对于牛奶，我的理解不是竞争的问题，而是市场供应量的问题。中国本来就不是一个牧业大国，内蒙古草原因为过量放牧，已经出现了土地沙化和草原生态失衡的情况。要供应13亿中国人的牛奶，我看不是要消灭对手，而是要考虑供应量的问题：如果不添加三聚氰胺，有足够的牛奶供国人消费吗？如果每家企业都勤勤恳恳养好自己的牛，挤好自己的奶，做好自己的服务，又何愁没有生意。要让全中国13亿人民都能够喝上奶，对于一个非牧业大国来讲绝对不是一件容易的事！
腾讯和360就是另外一个故事了。大概360觉得不能腾讯一家通吃，我也要来分一杯羹。而且站在巨人的肩膀上，又省力，又有高度，多讨巧的事儿啊。哪知道看上去文质彬彬的马化腾，骨子里比舞刀弄枪的周鸿祎还要倔强，谁也不让谁，就斗了起来，还好政府没有“打群架”，以很“低调”的姿态稍微和了一下。
这倒也是，如果以上双方只要有一家是大型国企，尤其是央企，我想政府大概不会如此“低调”。
从整个中国商业环境来看，几乎所有高额利润的产业都被大型国企和央企控制和垄断，比如电信、能源（油、电、煤等）、矿产、银行等，只有房地产是个例外，那时因为房地产盘子巨大，而且发展又快，光是国企和央企消化不过来，但他们在其中也是扮演着主要角色。
剩下的所谓“竞争性”行业，种类繁多，利润微薄，竞争激烈，留给了民营企业、地方性国资和集体企业。能够脱颖而出的既是佼佼者，也是幸运者，应该庆幸和珍惜才是。这样不顾手段、不计成本和后果的“战争”，实在是让人可惜！
中国的市场够大，每一个服务类行业，都能够孕育出世界级的公司。对于我们民企来说，能够在夹缝中生存已属不易，没有必要也不应该踩着同伴们的身体向上生长，而是应该靠自身的实力赢得属于自己的位置。
我并不是反对竞争，更不是一团和气的无原则妥协者。我喜欢竞争，喜欢挑战，但始终想在一定的限度内进行。除了遵纪守法，还要顾及道义和规则。我喜欢战胜对手的感觉，喜欢登顶的感觉。我更希望我们的胜利靠的是商业模式，靠的是市场细分，靠的是高性价比的产品，靠的是良好一致的服务。
中国的市场经济还是刚刚起步，中国的企业家也都在不断成长。通过我们自己的和别人的故事，相信会让我们逐步成熟起来。中国呼唤伟大的企业，同时也呼唤伟大的企业家。虽然说今天的这些“花边”不一定能够影响我们未来的“伟大”，不断地反省和防微杜渐还是必要的
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