【本博按语】：11月8日，记者节。本人尚在湖南衡阳市采访“矿征办贪腐窝案”，下午5点，得知报社总部整改消息，随即返汉。11月10日辞职，以下文字是为记。

    8月初的一个傍晚，湖北知音传媒集团6楼，《新周报·周末版》主编赵世龙办公室，刚招进的新记者济济一堂。从赵的办公室外望，落日的余晖正打在对面楚天传媒大厦的高楼上，湖北日报报业集团与知音集团，隔街相峙。

   “抽今天下午的时间，给大家说下报纸的定位和方向------”大块头的赵，定了定嗓音说到。我依稀记得：从首印30万数量到年末扩版计划，从华中地区发行到全面铺开，从目前的小团队采编到日后扩张分工。老赵说，这是一份真正的周末版报纸——柏林版加长型，它在我的手里诞生了。

   新记者与编辑部磨合那时，报纸还在进行第5次试刊，到8月23日正式创刊前，共试刊7期。周末版正式出报从8月23日至11月8日记者节赵世龙离职，共11期整。

    11月8日，星期一，记者节。当时记者部大多出差在外：北京站不甚清楚，武汉本部邓娟与郭丽萍在广东，何光伟在广西，王彦飞在长沙（岳麓区血拆），我在衡阳（“矿征办”窝案）-------那日清早6时许，尚在被窝的我接《激扬》学弟赵力和编辑部老吴的贺信，这个节日本不属于我，但它似乎又是我正式从业以来的第一个节日。中国特色下的从业者无不知，它近乎是记者自慰的节日。

    也就在这天，知音集团复办之周末版突然宣告整改，即非公开化的夭折宣告。这一切，我相信记者部大多人有所预感：记者每次出差借钱，签字程序关卡重重；周一评报选题会，粉饰夸耀几多反复；创刊四月人员调离，是由不明不白。我们还是相信，坚持熬过年关或有转变。可是赵的离职，早已为知音高层内部所定。作为螺丝钉的记者和编辑，又岂能悉数预见？

    摒除事后的那些流言，最早，是编辑部大家最喜欢的野牦牛（编委）突然调离本部，继而离职，个中曲直，当事人深知。而从《东莞时报》来的卢桦中途离职，让大多记者倍感意外。记者部上上下下，逆耳之言卢提得最多，也最直接：记者署名规范、原创与整合冲突、稿件内核要素------十月中旬，卢离职。

    这个刚刚起步的小团队，人员一直在繁复变更。对于年轻的记者部，大家均无心计，带着一丝理想，在跌宕起伏的迷局中左突右击。但，它终被奶妈知音集团阉割了，痛心不已。这是资方的问题亦或是团队自身的缺陷？我同意一人的论断：知音从一开始就是半推半就，试刊。

    作为主编的赵世龙，自然不能容忍其办成天下传媒一网抄的“文摘”倾向。试刊前7期初步定型的报型与板块格局，已初见资方知音热衷于低成本、泛发行模式。创刊后的《新周报·周末版》一直在冲击知音集团高层最初的底线：原创、原创------直至最后（11月），知音高层终不能承受政治风险、高成本投入，背地商议后的整改决议摊牌亮相。

    武汉地处华中，新闻成本上讲，地缘优势突出：辐射华北、华南、华东、西南均容易。可是，它终究是一个保守的二流城市。这不仅仅是表现在年初李HZ抢录音笔这样的小事件上，某一日（避讳需要），高层某人坦言“我们没有强硬的后台，万事软一点，办报何必那么沉重？”而作为记者个体，每次出差开具介绍信（记者无工作证也无记者证），签字盖章也要经三道程序，最后一关言曰：怎么每次都是这么高级的机关？

    以低级趣味为嗜好的知音集团，何以承受一丝政治压力抑或其他压力？更何况它以期刊为主牌，以标题党、庸俗化采写为噱头，在中国现今的环境下：知音集团活得滋润甚至红光满面，可想而知。老《新周报》死后，后起文摘版的《新周报》每期必以“XXXX解密、XXXXX内幕”为头版头条。

    试想，一个摘写党史和政治人物的期刊，冠以如此骇人听闻的标题，实在是我国民阅读水平之耻！而最可笑的是，它居然在中国各大城市全面铺开发行。本人并不是对文摘版的《新周报》冒昧发起攻击，只是有感于这样的刊物，在中国居然还有那样多的读者？遥记在《经济观察报》实习时，偶有论及《经观》走过的这九年历程，宏观地讲，进入新世纪后市场经济平稳上升期的大环境，催生了这样的一份媒体：产经新闻，在当前冒政治风险小，极力地培养着一批中高端的读者群。

    回头看《新周报》及《新周报·周末版》在知音集团旗下两度崛起两度夭折：湖北知音集团虽然号称期刊航母，它在新世纪最初这30年将活得滋润如初。但不出这三十年，如我辈入不惑之年，低层趣味、媚俗之期刊产品，必将萎缩。当然，旗下如《知音漫客》等颇具市场潜力，但如果选择它作为新闻理想之地，或将错矣！

    《知音》，浅层读者的意淫物。如不转型，上市计划，必将受重创！