弱势与强势群体，企业职业化与员工职业化的思考！周太平

我在同许多企业HR负责人和员工交流‘职业化’时，大家都很抱怨！

许多企业整天在倡导员工职业化，但效果不理想，到底该如何做好员工的职业化呢？

现状：一些企业打着职业化的旗帜，让员工听领导的话，员工变成流程上一个小螺钉，员工没有思想，但企业在给员工报酬时，扣员工许多所得税，迟到扣款，还有许多企业不给员工项目提成，克扣工资，请病假要扣钱；在企业该付出的地方，员工所得税都留在企业内，不交给国家，员工加班没给加班费……

国内的许多有名气的培训与咨询公司都存在这种现象，如BOX 咨询公司！

如何实现企业、社会和个人的多赢呢？

1、 企业把该给员工的工资和提成给到员工，合理安排所得税，同时，税金要上交给国家，不能克扣，自己用。

2、 职员该好好做好自己本职工作，保留工作证据，如劳动合同，项目合同副本和往来工作邮件等。

3、 若员工遇到企业不给工资，应该先找媒体，后找法律，毕竟企业是强势群体，员工个人的弱势群体，个人是对付不了企业的，但通过媒体曝光，企业就不敢太为所欲为了！

4、 做为采购商的企业，应该考虑服务商的社会责任，包括企业对员工的待遇！……

合理、公平、多赢，实现社会、企业和个人的多赢！

周太平（HR管理&行销管理）

官方博客：zhoutaiping.blog.163.com，zhoutaiping.chinavalue.net.。

2010.12.20