亚残运会主火炬点燃中不该有的残缺
精细管理工程创始人刘先明
2010年12月4日
2010年12月4日上午，本人通过电视直播，观看2010年广州亚洲残疾人运动会火炬点燃暨火炬传递活动启动仪式。
遗憾的是，看到了主火炬点燃过程中的一个残缺场景：
http://v.ifeng.com/s/201012/27e3c777-b001-4e68-b67f-c57d2eec7059.shtml
国家副主席习近平把主火炬伸向圣火盆，点燃了主火炬，可是，当国家副主席习近平把主火炬高高举起的时候，主火炬却灭了；接着，国家副主席习近平再次把主火炬伸向圣火盆，再次点燃主火炬，然后，宣布火炬传递活动开始。
2010年广州亚洲残疾人运动会火炬点燃暨火炬传递活动启动仪式，是在北京人民大会堂北大厅里举行，应该讲不会有多大的风，第一次点燃后的主火炬怎么会灭呢？这一残缺是不该有的，有关部门应该进行举一反三的反思。
附、刘先明有关广州亚运点火的文章：
1、广州亚运会点火仪式不完美
http://www.chinavalue.net/Blog/523938.aspx
2、奥运营销专家批亚运点火不该演“茫然”、“慌恐”戏
http://www.chinavalue.net/Blog/524415.aspx
3、愿广州亚运的点火能增强更多人的防火意识
http://www.chinavalue.net/Blog/526698.aspx
4、广州亚运点火后的火灾为何接连出？
http://www.chinavalue.net/Blog/530397.aspx
刘先明简介
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、辽河油田、中原油田、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师；2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”；2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号；享有“红色咨询师”的雅称。
电话：13910823978；QQ：275399245；MSN：[email protected]
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