墨家思想与企业智慧修炼（3） （课程大纲）
第五讲：团队与组织-----掌握组织化生存的要义！
一般认为中华文化重意念、重感性，缺少团队合作意识，缺少逻辑思维与工具理性，这是因为中华文化中的墨家思想未受到重视的缘故。
墨家是中国最早出现的严密而高效的团队和组织机构，因高效能的组织管理而在学术思想、战事、论辩、科技创新等多个领域创造出世所不及的光辉成就。墨子最有团队意识和组织能力，他创立了中国历史上第一支科研团队，第一支成建制的民间武装力量---能征贯战的墨家军。
1、标准与规范：
（本、原、用）
2、理念和方法
（在思想上不耻言利，义利统一；员工挣的钱要上交集团，而不是自得；成员之间有分工，但都能享受集团的福利。）
3、建构团队的知识体系
（闻知、说知、亲知，知名、知实、知合、知为）。
第六讲：信仰无敌----怎样延续企业生命的周期？
墨者能忍常人所不能忍，自苦为极，牺牲自己以利天下，让世人为之震撼。源于他们把吃苦、忍苦当成一种信仰，是墨者实现理想和信念的需要，是用自苦为极来较正天下之荒淫享乐之弊。
1、节用节葬：把握延续生命周期的要领。
2、天志明鬼：培养人的敬畏与敬仰之心
（敬畏神灵、敬仰上天）
3、有信仰的企业才有凝聚力，才能基业长青。缺少信仰是中国企业最缺的缺陷，是企业领袖最大的失职。
4、信仰有纯粹的宗教的信仰，也有现实的信仰，现实的信仰也要有宗教的情怀。人因有信仰而勇于牺牲，勇于创造，勇于担当。
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