现代企业的一个重要特征是职业化。职业化不仅能够使企业的各项工作更加专业化，大大提高工作效率，而且从另一个角度看，职业化也是企业执行力的一个重要指标。职业化程度高的企业，其执行力就强，因为员工在执行公司的决策时，已经具备了相关的专业知识和技能，因此执行起来就容易；相反，如果职业化程度低，不但不容易理解公司的决策，而且由于缺乏相应的知识和技能，再加上学习能力差，所以执行起来特别难，更主要的是执行的结果往往与实际要求相差很大距离，最终造成执行结果的差强人意。

    什么是职业化呢？余世维教授把职业化划分为四个部分：职业化的工作态度、职业化的工作形象、职业化的工作技能、职业化的工作道德。这其中，除了职业化的工作技能外，其余都与企业文化有关。这就是公司为什么要进行企业文化调研、梳理、宣传的意义所在。小肥羊十一年的发展，积累了深厚的企业文化，形成了我们独特的价值观体系，这些价值观也一直在指导着我们的管理、运营等工作，换句话说，小肥羊发展的每一个动作，都有深藏在其背后的价值倾向。我们进行企业文化调研，就是要把这种文化进行重新梳理，找出其中有积极作用的东西，把它放大，摒弃一些过时的文化，以使企业文化更加健康。

    但是，文化的作用是无形的，企业的发展除了需要文化的强力支持外，还需要职业化的工作技能。道理很简单，一个满腔热情的农民，是无论如何也是设计不了计算机程序的；一颗汽车上用的螺丝钉也是无论如何不能在火箭上用的，因为其材质与精度要求是不一样的。在一个现代化管理的企业中，职业化应该是最起码的要求。企业就如同一架大型机器，每个岗位就如同机器上的零部件，如果零部件不匹配，那这架机器就会运转不畅，甚至会出问题。

    小肥羊从2004年开始规范，2008年上市。2009年面对国际金融危机的影响，我们提出了“抓管理、练内功”，2010年，面对通胀预期，我们又进一步提出了“完善体系、强化执行”，其实都指向了一个共同的问题：职业化。在小肥羊下一步发展阶段，我们希望小肥羊的职业化会有更大的提高。