最近，在酝酿一些大的动作。
往往，按照正常的做法，事情要等到条件具备了再去做，这样成功的把握会更大些。如果是这样，那很多事情都要推后，在被动中等待。其实，在研究很多成功的企业的做法中，许多事情都是在当时大多数人认为不可能的情况下做成功的。回过头想，成功也许只是少数人――与大多数人思维不同的少数人的专利。所以葛罗夫说“只有偏执狂才能生存”，所言极是。我觉得，当大多数人认为某件事情具备了什么样的条件能够成功的时候，也许这事情压根就成不了。
过去，共产党的军队有句很流行的口号：有条件要上，没有条件创造条件也要上。当毛泽东带着一帮农民开始武装斗争的时候，按照当时的态势，没有人认为他们能够成功。但就是在大多数人不看好的情况下，他们成功了。我想，这样的精神对企业同样适用。
当然，在这个过程中，绝不能蛮干，而是要做到“胆大、心细”，战略上藐视，战术上重视。其实，资源不是一成不变的。很多资源，可以在运作的过程中不断整合，只要你有足够的智慧，只要你做的事情是符合社会发展潮流的。
古人云，穷则变，变则通，通则久。当一种模式已经呈现难度增大的趋势时，我们必须有所突破。首当其冲是思维的转变。变，意味着阵痛。但这只是短痛，短痛是为了避免长痛。壮士断臂，刮骨疗法皆如此。其实，即使变了，一时半会也不一定会通。对于新的事物，即使刚开始充满了信心，但在遇到困难与挫折时，就会产生怀疑。这个时候，要坚信变化的价值。尼采所言极是：“往彼端是危险的，停在半途是危险的，向后瞧望也是危险的，颤栗或不前进，都是危险的”。当变化已经开始时，再退回老路，会死的更惨。
变，是唯一不变的事情。