依靠科技技术 提升项目部管理水平
中铁十五局集团五公司丹通高速项目部着力打造信息化项目部
本站消息（赵纯杰）当你走进中铁十五局集团五公司丹通高速公路第18合同段项目部信息程控室时，你就可以通过远程监控把整个项目部的施工情况全部一览无云，隧道安全施工也实现无人值守，比以前减少了6名值班人员。
2008年11月，中铁十五局集团五公司中标丹通高速公路路基工程第十八合同段，全长10.793公里，工期从2008年12月8日至2010年11月。为全力打造信息化项目部步伐，促进项目部安全高效生产，中铁十五局集团五公司丹通高速公路第18合同段项目部在资金紧张的情况下投资近20万元用于信息化项目部的建设。
丹通高速公路大量采用新技术、新材料、新工艺、新方法，技术标准高，质量要求严，建设工期紧，施工难度大，可以说世人瞩目。 隧道地质条件恶劣，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地压“六害俱全”。施工以来，项目部依靠科技治理隧道灾害，科技含量不断提升，影响隧道施工进度的瓦斯、围岩等难题一一被破解，安全生产基础进一步稳固，项目部充分认识到数字化、信息化技术对安全生产、经营管理的巨大作用，他们以“统筹规划，统一标准，资源共享”为指导方针，积极发挥信息平台的作用。2009年该项目部不断加快经营管理、行政管理信息化应用步伐，大力发展自动控制技术、视频监控技术和工业控制计算机网络技术，提高各类生产设备的远程化集控比重，加强用工调整和技能培训，促进生产辅助系统操控岗位的整合，努力向数字网络化、远程监控信息化、生产自动化方向发展，进一步降低生产成本，提高生产效率。
去年底，中铁十五局集团五公司丹通高速公路第18合同段项目部安全生产管控信息系统辽宁省交通厅有关部门的验收。该系统不仅实现了安全生产管控信息全集成，覆盖了生产作业工程信息、安全信息、设备信息、技术信息等全方位安全生产管理相关信息，为项目部的数据采集、存储、发布，以及生产调度、决策指挥的信息化、科学化提供了快捷可靠的基础数据，在同行业居领先水平。
同时，该项目部着力提升信息管理水平，出台了计算机网络管理、无纸化办公等一系列规定，对网络管理人员进行培训，确保网络安全高效运转。切实发挥信息化业务的管理职能，建立决策支持层、生产经营管理层、生产现场管理层的信息沟通和反馈系统，建立健全财务、人力资源、物资供应、生产管理、设备管理、办公管理及综合信息查询各个系统，促进行政管理的计划、作业、控制、反馈和考核形成闭合，提高项目部管理效率，降低项目部管理成本。目前，该项目已实现隧道安全监控、生产监控和施工人员定位跟踪信息自动化管理。