日程计划的拟订与实施步骤

　　1、决定基准日程

　　    按作业的制程别/材料别表示开工及完工时期的基准/先后顺序。

　　2、决定生产预定

　　     依基准日程、生产能力及出货计划的要求订立详细的月份生产计划。

　　3、安排日程

　　按照交期先后安排

　　按照客户优劣安排

　　按照制程瓶颈程度大小安排

　　4、前期作业准备

　　            充分的作业准备及生产日程计划的检讨，确保计划的可行及达成。

　　1.依生产计划决定月别生产计划；

　　2.依基准日程决定产品开工及完工日；

　　3.确定个别制程的标准加工时间；

　　4.依制程资料及机器/人工负荷决定各制程开工及完工时间；

　　5.以生产日程表明确产品开工及完工日；

　　6.以作业日程表明确作业/机台别开工及完工日；

　　7.确认日程计划的前期生产准备；

　　8.必要时，调整/修订日程计划。