健康管理模式——聚时系统简述


             ——健康管理模式创新<养生为基 聚时积福>

养生贯穿生命的全过程,越早越好,并应贯彻人生始终。然而目前的健康管理模式,难于管理好人生工作状态时的健康状况,为老年留下诸多隐患,极大地提高了社会整体健康支出成本,“养生为基聚时积福”的健康管理模式就可解决这一难题。

人人参与健康管理是管理好健康的最好方式,但根据众包规律:100人参与,有10人是活跃的,只有一人出成果。因此,要做到人人参与受三大条件限制:一是休闲时间难于利用好(例如:3•5志愿活动难于持续长效),二是产生的效益难于公平落实到人,三是职工难有自主时间。互联网技术发展到今天,一、二两大限制条件技术上可以消除,第三大条件制度上可消除(通过经营人力银行,可让职工获取最自由的自主时间)。在此前提下,诞生了“养生为基聚时积福”健康管理模式,这是符合趋势的动态进化模式,是以养生为基础,分三步走:

第一步构造一个系统,以最有发展前途的调理补充产品为支撑,使得人们的参与效益能公平落实到人并具累积效应,除了当前利益最大化外,还能保障长远利益,充分调动人们参与健康管理的激情,聚集参与者的空闲时间为健康积福;

第二步以第一步形成的参与形式为常态,按众包规律演化成一个个的健康服务中心(自然产生专职的健康服务人员和管理专才),因为这是经过市场淘汰进化而来,从而避免了滥竽充数或是指定过程中难于回避的腐败;

第三步在第二步基础上,解决好能力兑现问题,通过与经营人力银行结合,充分发挥出高素质、健康人群的创新、创造能力,从而使得健康保养与价值创造形成良性互动,就不但能解决好目前面临的健康管理问题,而且能从根本上提升整个社会的健康水平和服务环境。

养生是对生命的保养,而非对疾病的治疗,生命就是形、神完美的有机结合,养神、安神始终是养生第一要务,现代养生产品犹如古时山中草药,仍需运化来满足养形的需要,巨大的养生市场前景吸引各色人等进入,出现种种乱象,追本溯源为两大病根:超高价格超限消费。在设法根除这两大病根的过程中,清晰了对健康的认识:“健康状态是指身体、心理、精神和情感都健康,健康服务包括:健康保养,亚健康调理,疾病的调、治,在温饱没有解决之前,健康服务主要是指疾病的治疗,随着生产水平及人们观念的提高,健康保养、亚健康调理和疾病的调理在健康服务中占的比例越来越大,成为确定的不断增长的巨大需求,由于解决此需求主要取决于个人的观念、认识水平及生活习惯的改变,是每个人必须耕种的福田。”从而站在社会发展高度提出采取“养生为基聚时积福”的模式种好这块福田,以“引领健康养生方式,完善能力兑现平台”为方向,在健康、家庭、事业三者间找到平衡,创造平衡、富足、和谐的健康人生。

 

 

青岛  信息咨询服务有限公司总经理 李道煜
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作者简介:李道煜,双学士(机械、会计)、硕士(计算机)、高工,信息产业部系统集成高级项目经理,美国电工与电子工程师协会(IEEECSDP认证软件专家(07年底,全球6百多人,国内16)。在企业工作16年(海信14年获得扎实企业运营基础,海尔2年得以在企业中高层位置尽力发挥),在海信任职过除销售和财务外企业的各主管岗位,期间在政府挂职一年(任职日喀则市委办主任助理),荣获多次表彰、三年度集团先进(两个系列)、青岛市科技进步一等奖,在海尔高科技公司从研发部经理到同时任职研发和质量两个部门经理,成功开发带自主操作系统(面向对象)的手持式计算机产品,完成CMM3质量体系建设,带出一批技术、管理骨干。06年察觉IT的发展重心必将从产品转向服务,并导致企业用人机制发生根本性的变革,企业老板将从管人中解放而专注于绩效,因此创办尔瑞海公司探索如何经营人力银行,探索中发现此新型企业为员工提供的服务才是竞争核心,其中关键点就是对员工的健康服务,07年创立健康服务商行探索健康管理模式,最终找到统一方向“引领健康养生方式、完善能力兑现平台”,聚焦于能力协作产业链的两大核心环节——健康养生服务能力兑现服务这是经营人力紧密关联的阴阳两面),20104月指导实践的聚时系统荣获卫生部第四届中华健康管理论坛(两人大副委员长和两政协副主席出席)健康管理模式创新奖,以此为开路先锋,全力开展业务:经营人力银行、催化模式创新

 

特别提示:人生失败,能寻找出太多的原因,但很易避免的两个简单原因却对失败作了80%以上的贡献,这两个简单原因是:一是在没有正确了解基本信息的情况下,就对机会作了决策,导致行动就意味着失败(对未来的把握,我是站在二维产业链的高度,具有更好的视野,习惯于一维产业链高度思维的人,没有经过认真了解和交流,刚开始很可能是不习惯或看不懂的);二是接受了错误对象的意见,就好比生病而听了鲁班的意见,鲁班虽是顶级木匠,但是在看病上还不如一个普通医生的意见正确(在经营上,我经历了三十年的思索,有二十年的各类实践,其中历经三年多,将每一方面的实践之术提炼不超二十字,在经营上也许能帮助别人理清思路,咨询不收费,产生经营人力银行业务才根据对方要实现的目标按贡献收费)。