工业工程的IE应用实务


工业工程IE应用实务


【开课城市】南山

【开课时间】2010年4月9-10日

【参训对像】IE部门经理、生产/工程经理、IE、PIE、ME等生产领域的现场主管等现场管理人员‘

【课程背景】
 
   ●如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。这堂课程是郭老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达四年轮训,培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼.

【课程大纲】

一、IE理念及与精益生产之间的关系
   ●IE的特点及学科范畴
   ●制造业中的IE 应用状况                                           
   ●IE角色与职责
   ●IE七手法概要
   ●IE与精益生产之间的关系

二、如何站在全局的角度,如何从宏观到微观,整体到局部,粗到细对整个制造流程进行分析
   ●程序分析  如何对整个生产过程分析-----最小单位分析到工序.
   ●程序分析概述,分析对像,目的,程序分析符号,程序分析方法
   ●如何消除工艺浪费的基本手段,包括消除生产过程中的检查,搬运,停滞
   ●程序分析图表
   ●对生产过程中的人流,物流,信息流进行系统分析
   ●程序分析方法:产品工艺分析方法,人型流程分析法,物型流程分析法,信息流流程分析法  
   ●对生产过程中的库存及流动分析
   ●搬运及路线分析,零库存分析
   ●程序分析的改善-精益“一个流”改善案例
   ●作业分析  如何对工序进行分析-------最小单位分析到操作
   ●人与机器的联合分析
   ●人与人的联合分析
   ●双手作业分析
   ●作业分析的改善-人机联合作业改善案例及双手作业练习
   ●动作分析及动作经济原则  如何对操作进行分析-------最小单位分析到动素
   ●人的作业动作的分析及改善着眼点
   ●人的肢体使用原则,作业环境及场所的配置原则,工具及设备的设计原则
   ●动作经济原则下的十二种动作浪费
   ●动作的改善案例讲解-发现工作的乐趣与奥妙

三、时间分析与标准时间-平衡生产消除浪费                                           
   ●时间研究的根源
   ●标准工时的理解
   ●时间研究的级次
   ●记录与异常值
   ●影响测试频率的因素
   ●评比与宽放
   ●宽放的计算
   ●标准工时的计算
   ●工时管理与应用-异常工时管理
   ●工时衡量的其它技术介绍
   ●预定动作研究-17动素
   ●MTO法简介

四、Line balancing生产线平衡(均衡化与同步化改善的基础手法) 
   ●何为平衡生产线
   ●平衡生产线的意义
   ●平衡率的计算
   ●平衡生产线的方法--改善瓶颈的方法
   ●分担转移法示例
   ●作业改善压缩法示例
   ●加人法示例
   ●拆解去除法示例
   ●重排法示例
   ●改善后合并法示例
   ●生产线平衡与“一个流”生产
   ●一个流”与单元生产(Cell production) 的比较
   ●生产节拍的确定与控制
   ●案例分析
   ●生产改革的方向--“彻底消除一切浪费”
   ●总结与回顾

【培训老师】

   郭晓宁老师工学硕士,富士康IE学院特邀外部IE讲师;西北工业大学特邀IE讲师;郭老师曾服务于多家大型跨国企业,先后担任IE工程师,IE经理,精益生产,IE高级顾问师,负责生产现场的改善,精益生产系统的导入项目.郭老师拥有十余年的现场改善经验和务实的工作态度,并多年在企业主导推行IE及精益生产,故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势,并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统.屹今为止郭老师为企业培养精益生产,IE现场改善专业骨干人员有100余人,入企业内训超过100,000人次。郭老师培训与辅导的企业:富士康企业集团连续四年聘为IE学院外部IE讲师,培训从IE工程到班组长的IE应用知识人次达十万人次,包含(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂,松岗厂),理光利银辉,合肥荣事达,深圳TMC,开发科技,深圳美士电线,五洲龙汽车,顺德美的,深圳安德鲁等多家大中型企业。授课风格:  大量IE,LP项目实际改善案例,富有情景感的授课风格,充分分享个人专业经历及工作经历,互动性强,充分调动个人学习热情, 善于把握和处理实际问题,积极有效的反馈与指导; 课程目标了解现场IE的基本知识,建立系统全局观对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。

【报名方式】
   
  1.培训费用:2500元/人(含培训费、讲义费)
  2.报名电话:010-59284328   值班手机:13683686366   张老师;
  3.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  4.备注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
  5.网址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团  ●