《资本论》第五卷第一部分（十二）
第一章：价值（12）
价值第四定律
这里， 我们请大家看另外一个坐标图：
（图1-3，同一个价值周期中的生命、需求、价值和事物关系图）
这个图中说明了这样几种关系：
首先，在同一个价值周期中，在事物的物理量大于生命的需求量的情况下，当劳动还没有发生的时候，需求和价值在量上是对等的。在上图中，当生命的需求量是6公斤的时候，事物的价值量一定是6公斤。 而当生命的需求量是3公斤的时候，事物的价值量一定是相应的3公斤。需求与价值的数量之间的这种关系，和我们人类照镜子的情况一模一样。在上面这个图里，“生命”轴就好比是镜子，而左边的需求在照镜子，右边的事物的价值，就是镜子中出现的需求的模样。因此，在同一个价值周期中，在事物的最大物理量的范围内，需求和价值的量，永远是同时出现，并且总是相等的。关于这一点，我们在“价值第二定律”中已经说明。
但是，生命的需求，总是需要消耗事物的价值去满足，就是说，当一公斤的价值被消耗掉的时候，原来存在的一公斤的需求同时被抵消了。这说明，等量的需求和价值，在坐标中的方向一定是相反的，这样他们才能相互抵消。而我们上面图1-2中已经说明了，价值的量最小值为零，不存在负数。那么，毫无疑问地，根据需求和价值的镜像关系，则需求就只能是负方向的，并且它的最大值只可能是0，否则它就会在正方向上与价值相遇，而失去相互之间的镜像性。
因此，通过上图， 我们可以更完善地叙述价值的第二定律了：
“价值的第二定律”的完整内容：
在同一个价值周期中，在一个事物所具有的物理量能实现的价值量的最大限度内：1）事物的价值量，和生命对它的需求量相等。简单说，即：对事物的需求量，就是事物的价值量。
2）在同一个量度单位下，一个事物所能具有的价值量的最大量，等同于它自身所具有的相同度量单位的物理量的最大量。
3）当生命对事物的需求量大于事物本身具有的最大物理量时，事物所能具有的最大价值量只能与事物本身的最大物理量相等，不会再随需求的增加而增大。
4）生命对事物的需求量与事物的价值量是，并且只能是，同时等量存在，而正负方向相反。需求量的最大值为0，价值量的最小值为0。表现它们之间关系的正确的计算公式是：Rn+Vn=0 （Rn<或=Mn）.
对“价值的第二定律”中的第四点，有四种不同的坐标表示方法。其中之一是图1-3：需求线段与价值线段以生命轴为中心线成镜像。另外三个分别是：
（图1-4：需求线段与价值线段以“事物”轴为中心线成镜像）
（图1-5：需求线段与价值线段以0点为中心成镜像）
（图1-6：需求线段与价值线段以0点为中心成镜像）
图1-6，与图1-5是同一个图。由于在图1-5中，需求与价值以0圆点为中心成镜像，不再需要“生命”线或“事物”线做参照，因此可以略去，由此得出图1-6的图像。在这个图中， 线段OV是价值线段，线段RO是需求线段。线段ROV则构成了价值周期中的需求-价值状态线。
图1-6是一个非常有用的图。根据“价值的第二定律”中的第四点，我们知道，RO与OV永远是等长的，并永远存在于0圆点的两端。因此，线段RV就表现出一个很有趣的特性：它好象一只乌龟的两只前爪，伸长则两边同时伸长，而缩短则两边同时缩短，最短的时候，是RO和OV两边同时为零。另外，这条ROV线段还可以单独地取出来，放到另外的任何一个我们想将它放进去的坐标中。这给我们使用它来研究市场中的供求关系提供了一个非常好的工具。
这里， 我们大家就通过一些实例来看一下如何使用这个ROV线段。
我们举一个例子。
在不考虑二手市场的情况下，我们将29寸液晶电视在广州市一年内的市场销售设定为一个价值周期。我们假设，这个周期里的需求量是24万台，我们将ROV线段作X轴，而将29寸液晶电视按时间段划分的市场投放量作Y轴，建立起一个图：
（图1-7，广州市一年内29寸液晶电视供求关系的初始状态图）
这个图我们命名为（假定）“广州市一年内29寸液晶电视供求关系的初始状态图”。在这个图中，需求和价值的量都处在我们假设的最大量的位置。它说明，在这个状态下，市场中还没有29寸液晶电视。因此市场处于商品0投入的初始状态。我们将这一点总结为：
在需求存在而商品还没有投入的市场中，该类商品的价值总值处于最大值状态。
我们假设， 每2个月，广州市的29寸液晶电视的投放量为5万台。并在一年之内有6次投入。然后，我们把每次投入以后的ROV线段在图中描出来，就得到下面的图1-8：
（图1-8，ROV金字塔模型）
于是，以时间为方向，以商品投入线段为中轴，通过上图，我们看到，商品零投入的时候，需求量或价值量（RO或OV值）最大，为24万台。首2个月，当商品投入量为5万台以后，需求量或价值量（RO或OV值）下降到19万台。
为什么“当商品投入量为5万台以后，需求量或价值量（RO或OV值）下降到19万台”呢？这一点，从我们前面几节中对价值的定义和分析中可以得到解释：它是说，商品是“事物”，而我们消耗事物，事实上是消耗事物的价值去满足需求。因此，我们投入5万台电视时，我们同时消耗了5万台电视的价值，并且也同时满足了5万台电视的需求。因此价值OV的长度减少5万。而需求的值RO也同比减少5万。于是我们有了ROV¹线段。并根据相同的道理产生出ROV²、ROV³等等。
当OM线段发展到O-O5时，商品的总投入量已经达到24万，市场达到饱和状态，RO和OV都成为0，因此ROV此时与圆点O5重合。
同时，我们还留意到，在O-O5之后，还继续有商品投入，因为O-O5才进行到第9.6个月，这一年还剩下2.4个月,还有6万台商品会继续投入市场,于是我们有了O5-M线段.可是,由于市场需求RO和市场价值OV现在已经为0,所以,尽管后续有6万台商品投入,可它们的价值已经为0。（在后面关于劳动和货币的章节中，我们会继续分析到，消费者买商品，买的是它的价值量，而不是它的物理量。）这样，由于这6万台商品的价值量为0，它们进入市场之后就不会再有销售，所以只能充当货架上的摆设。
ROV金字塔模型是一个很有意思的图。它说明：由于需求量和事物的价值量是形成价值周期的前提，即：首先必须形成一定量的需求和价值，才可能形成价值周期，因此，在一个特定的价值周期中，需求量和事物的价值量一定是定量的。那么，在需求和价值定量的前提下，事物实现的价值量越大，则它剩下的需求量就越小。反之，如果事物价值实现的量越小，那么生命对它的需求的量就越大。当事物实现的价值量与需求量相等的时候，这个价值周期中该事物的需求量和价值量同时为零，这时，这个价值周期就结束了。在该价值周期之后，无论还剩下有多少物理量的事物，相对于这个已经结束的价值周期而言，它们的价值量都为零。
我们将这个特性总结为：
在一个特定的价值周期中：
第一，总需求量随着实现的总价值量的增加而减少。简单说，即：需求随着价值的实现而递减。我们称之为“需求的递减规律”。
第二，当事物实现的价值量与需求量相等的时候，这个价值周期中该事物的需求量和价值量同时为零，这时，价值周期结束。在价值周期之后，无论该事物还剩下多少物理量，在本价值周期中，它们的价值量为零。
我们将这两点命名为“价值第四定律”，也可以叫作“ROV金字塔定律”。
200810130223初稿
200912202350第一次修改