追求健康长寿是自古以来人类的美好愿望。从性成熟的理论推理,人类的最高自然寿命应试112--150岁;从发育完成期理论推测,人类的最高自然寿命是100--175岁;按波芳理论,人类的最高自然寿命应该是125--150岁;按细胞分裂理论,人类的最高自然寿命应试120岁左右现代理论把120岁作为一个人的生命极限。
从自然界生命的成长历程看,以仿生学的理论,推演企业能否像人类有一个相对较长的生命周期呢?我认为企业健康是最高的境界!基业长青,基业百年是很多企业所有者追求的目标。从有关企业管理及战略研究学者专家的研究结果,表明:我们的企业平均寿命只有2.9年。
从仿生学的理论分析: 企业跟人体一样,都是有生命的有机体,其健康很大程度上取决于其机体是否健康。企业机体是以组织形式存在的,其机体就是组织结构化体系。组织结构由决策体系、支持体系和执行体系组成。决策体系是大脑中枢,执行思维和指挥功能,相当于企业的董事会和董事长;执行体系是人体四肢,执行行动和操作功能,相当于企业的基层执行部门;而支持体系是企业内脏,执行资源整合和能量功能,提供决策资源(信息、情报和思想)、行动资源(人、财、物、设备和时间)、行动所需要的能量(使用人、财、物、设备、时间和信息的CAPI)以及相关服务,相当于企业的经营层(总经理、领导班子及中间层次)。结构决定和影响行为,企业组织机体的健康完善是企业产生效益和效率的发挥关键。绝大部分正常成长的企业都有一个健康的机体,如联想集团、格力电器等;也有一些因为机体不健康而出现严重问题的企业。
依次思路,按照系统学的理论,可以建立《企业健康学》,不仅仅是从理论上研究企业的生存成长发展
环境问题,更重要的从实践的层面,建立一套科学完善的、动态的考核体系,及时地对企业运行进行诊治,促进企业的健康发展。
企业健康学及其体系探讨
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