企业门诊点评“九州通的经营模式”
随着医药营销向终端驱动的方向转化,流通企业向何处去?“九州通”提供了一个可供借鉴的模式,就是向“物流服务商”靠拢。新的产业链分工条件下,药品流通企业的促销推广作用被弱化和剥离,流通企业的功能简化为商品仓储、配送和货款回收。传统的批零差价更多地被零售企业甚至生产厂家所分割,因此,流通企业的利润来源必须通过大规模和高效率的药品周转来实现。大规模、高效率都是为了降低单位成本,提高资金利用律和回报率。与此同时,不上规模、又不具备专业促销优势的流通企业会在产业链上下游的挤对中被迫“出局”。
——详尽案例请阅读由中鼎营销咨询专家侯胜田、张振祥主编的《医药营销案例点评》之《九州通的经营模式》
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