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　　它代表着急速前进的深圳速度——从1985年280万元创业到2008年实现440亿元营收，25年间实现1.5万倍飞跃。在充满变数的通讯行业中，它却步伐稳健，在每一次大的技术变革到来之时，它总能成为在最终的市场格局中获益最多的一个。在2002年全球互联网泡沫破裂与2008年全球金融危机中的两次行业危机中，它表现出了冷静和克制，实现反常规增长。中兴通讯]顽强地坚守着自己的成长逻辑——几乎从不犯错。它到底深藏着哪些智慧，使其平稳度过每一次产业危机，并且抓住了产业变革的每一次机会?

　　体制之变

　　与当时大多数中国企业一样，中兴通讯遇到亟待解决的体制问题，它的血统注定它要在国有和民营两种体制中寻求平衡。它历经三次产权改革，形成了国有法人控股、多元化经济成分并存的所有制结构，使其兼有 “国有”和“民营”特点的“国有民营”模式。

　　企业发展之初，产权问题始终是中兴通讯绕不开的坎，一种更好的模式亟待寻找。那时，中兴半导体的股东之间意见不一致的情况时有发生，矛盾逐渐激化，不久香港股东又面临破产。

　　史立荣意识到，唯一的解决途径就是转变产权关系，谋求自主发展。1992年，中兴半导体的骨干自己投资成立了一家民营企业“维先通”。同年，邓小平在深圳发表振奋人心的南巡讲话。

　　第二年，“维先通”与国有企业691厂、深圳广宇工业(集团)公司进行了第一次重组。深圳市中兴新通讯设备有限公司成立，两家国有企业控股51%，“维先通”占股份49%，同时由“维先通”承担经营责任，这种“国有控股，授权(民营)经营”的“混合经济”模式在当时开了先例。人、财、物的经营权全部归经营者，但是经营者保证国有资产按一定比例增值，如果经营不善，经营者须以所持股本和分配权益抵押补偿。

　　是次体制变革成为后来中兴通讯发展史上一个重要的转折点。作为民营企业的“维先通”表现出了很强的市场意识，“市场是第一要素，技术只有与市场紧密结合才可以不断向前发展。”这与母公司“技术第一”的思路存在明显差异。

　　制造业500强

　　中兴通讯在2009年光荣入选由中国工业经济研究院与世界企业竞争力实验室，世界制造商协会、全球制造评论中文版联合主办2009年(第五届)“中国制造业500强”排序发布活动。这个消息传来，更是让中兴通讯上上下下为之振奋，那是荣誉无比的事情，是对中兴通讯更高层次的赞誉。”

　　中国工业经济研究院认为，中兴通讯这一成绩的取得实际上是得益于中兴通讯独特的创新体系和前瞻性的全球化战略。中兴通讯通过建立“产品创新、商业模式创新、机制创新”的创新体系，用价值流打通了供需链上的各个环节，树立了以消费价值为导向的经营机制，能够快速发掘和满足市场需求，为全球制造业创造了新的行业标杆。这种新的创新体系对于信息化时代企业如何应对快速变换的市场来说，具有重要借鉴意义。中国工业经济研究院已连续五年组织研究并成功发布《中国制造业500强研究报告》，极大的增强了社会各界对制造业的关注与支持。”

　　飞越金融危机

　　从2008年开始，受国际金融危机冲击，全球电信行业面临着投资锐减、竞争日益严酷等严峻的挑战，欧美日通信制造大企业受到了巨大冲击。此时，中兴通讯分析认为，金融危机给企业带来的挑战存在结构化差异：对于传统的欧美巨头来说，其成本居高不下，技术创新速度减缓，其主要擅长的欧美市场下滑速度更大，而对于中兴这样的中国企业来说，固有人力优势将在较长时间内存在，而且创新能力迅速加强、在3G时代已经和海外的竞争对手站在同一起跑线上，加上较早布局新兴市场，这种结构化优势意味着，在经济危机之下，中国公司机遇大于风险。此外，全球电信运营商对成本的控制和网络升级换代的需求仍然存在，新兴市场用户的发展强劲。

　　2009年上半年，在全球无线基础设备投资下滑8.2%，国际通信企业深陷金融危机泥淖，利润纷纷下滑甚至亏损的严重形势下，中兴通讯抓住机会：实现收入净利均增四成，营收净利分别达277.1亿元和7.8亿元。

　　了解中兴通讯目前在核心技术方面所进行的准备，并不会认为这家公司的成功如同中了彩票一样只是走运罢了。如果说在2G时代，欧美设备商巨头领先国内企业一步的话，在HSPA+和LTE这类后3G技术方面，中兴已经和巨头们处于同一个起跑线上，甚至可以说走到了全行业的前列。在2009年初，中兴在香港与澳大利亚电信旗下公司CSL完成了全球第一个HSPA+商用网络建设，SDR技术的应用处于全球领导者地位。今年9月与CSL开启了LTE商用试验建设，计划于2010年完成建设。——此时，全球已经正式宣布的LTE建设网络也只有7个，这标志着中兴通讯在LTE这一4G技术上已经具备了全球一流的竞争力。日前，权威调研机构Gartner的报告佐证了这一点，该报告指出中兴的LTE综合实力已经是全球第三。

　　中兴通讯董事长史立荣表示，中兴将在当前国内3G市场份额初步奠定的基础上更聚焦于具有发展潜力新兴市场的人口大国，同时面对发达国家和地区的通信技术升级以及全球供货商格局变化情况，加强和西欧、北美等高端市场地区的重点运营商的战略合作。

　　让中兴通讯深感自豪的是，在金融危机之下，在海外厂商普遍裁员、压缩研发投资的情况下，中兴不仅没有裁员，反而增加了研发投入。在技术研发上的大胆投入收益是明显的。

　　按照2008年销售额计算，中兴通讯已经初步进入了全球前10大运营商中的8家市场，包括美国前三大运营商中的两家Verizion、Sprint，日本第二大运营商KDDI，欧洲五大运营商中的德国电信、法国电信、西班牙电信、沃达丰和意大利电信，其中Verizon、KDDI、德国电信等都是其最近1年时间里加强合作的。