今天在准备明天出差的行李，接到了某培训公司老总的电话，他说：他最近参加北京的一个培训论坛，又再次提到说外面现在越来越多的客户、同行机构提到班组长就提到邹文强老师的名字。

    我笑答：我不是什么＂培训大师＂，更不是什么“十大讲师”，也不是什么“第一人”，何德何能呢，我们只是学员和培训公司的服务者，是一个产品而已。

    他后来又笑谈曰：您谦虚而已等等若干恭维之话。

    确实，这几年我一直专注在班组建设与管理领域，撰写的班组管理专业文章也超过80篇，就《打造高效能班组长》单个课程讲授也超过300多天，集中在国资委下属的国企和央企，比如中国移动，中国电信，中国联通，国家电网，南方电网，建设银行，邮政储蓄银行，南宁水务集团等，自己也标榜为“标杆型班组长培训讲师”，算是对得起这个称号了（有自吹之嫌）。

　　再说了，再做的事情多，也只能算是这个领域中的一员而已，还有很多专家和讲师是值得我学习的。

    诚然，我发现讲师需要专注，也需要坚持，也需要付出，也需要用心，用心是主要的，我最痛恨抄袭，盲目跟从，也痛恨所谓的讲师速成，每位讲师应该要有自己坚持和擅长的领域，需要是踏踏实实做好每一件事情，讲好每堂课，需要实战、需要人品，这样才能获得市场和客户的肯定。

    但是，我还是要提醒一下各位，班组长尽管是我的第一主打课程，但不要把我和班组长培训划上等号，还有其它几个课程目前在市场上也是表现不错的哦，比如营业厅（厅经理，主动营销等）、客户关系与客户服务，MTP，跨部门沟通，职业化素养等，可以重点留意。

    更多资讯可上邹文强培训网：www.zouwenqiang.cn