家得宝坐在“炸药包”上

　　家得宝就像坐在一个“炸药包”上，只等引线触发，就会轰然炸响。这条引线就是它经营的场地与物业之间的脆弱联系线。

　　从陈耀东到全国珊，两任家得宝中国区“当家人”都不仅忧心于家得宝这个挂着“全球最大”头衔的洋超市的业绩，而且要时时面对作为承租者与物业方的纠纷。上任不到两年，陈耀东于2008年11月黯然离职，据称主要原因是无法摆平家得宝多家店面与物业之间的纠葛。接下陈耀东帅印的全国珊就更惨了，在家得宝中国头号交椅上坐了一年半，在“炸药包”的威胁下“丢城失地”：2009年7月，沈阳店关闭；2009年10月，青岛店关闭；2010年5月，北京分钟寺店暂停营业。

　　家得宝2006年底以1亿美元的天价，收购的只是家世界12家门店的经营权，房屋建筑物业权仍然留给了家世界，聪明的家世界老板杜厦随后又将物业管理权转手卖给了阳光新业地产。为了盘活空置房产，阳光新业要将北京分钟寺物业整体改造，作为“房客”的家得宝，除了关门配合，还能做什么？

　　因为“物业升级改造时间太久”，家得宝青岛店被迫关闭。家得宝称北京分钟寺店“明年就回来”，届时是否也因“停业太久”而一去不复返，还不好说。实际上，家得宝全国还剩下的9家店中，大多面临着物业到期后是否续租的问题，只要“炸药包”还在屁股下，家得宝此次关店的新闻就不会是最后一个。

    （刊于2010年5月20日北京商报《家居产业》周刊吴厚斌专栏“闲话家居”）

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