新东方教育科技集团1993年11月16日成立的，经过十多年的发展，新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心，拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号，新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家在美国上市的教育机构。截止2008年底，新东方已在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司，累计培训学员近700万人次。

新东方的发展壮大除了师资力量外还有那些值得研究学习的呢？作为一位媒介人员，我看到另一面：校舍的位置。

上海新东方英语学校与华尔街英语、韦博国际英语、Family English（家庭英语），英孚（English Frist）、凯恩、朗阁、马科里得企业英语培训等知名英语机构成为沪上乃至全国知名的英语培训机构，因各自的价格定位以及教育模式的不同各自占据上海的教育培训市场份额。他最早的布局是从杨浦区开始，这个地方作为上海总部，紧靠复旦大学和其他几所院校。为考研出国留学的人提供英语培训服务，而后开始到广元路

发展，布局交通大学。这个两个校区都是在一楼，大面积的户外广告招牌非常的显眼，让人在老远的地方就看到他的大名。后来不断发展，在13个区共计设立了36家机构学习点或校区。其中还是以杨浦区域居多达到8家点，徐汇次之有7家，浦东4家，黄浦·闸北和虹口为3家。

上面说的是在数量上和区域上的布局，这个是战略上的考虑，和他的产品定位有关。当然，他的位置和媒体的搭配也是有关系的比如：

，这几张图片很好的说明了，在选择校区的时候，广告位置都已经考虑好了。地段时要么繁华

，要么是名牌大学校区互近。早期的校区考虑房租的因素比较多，后期越来越多考虑的是交通方便和广告力度。

最近一个经典是在福州路 新东方是最后进入这个街区的培训机构。为什么时隔这么久才进入这里呢？据我的研究发现，有两个原因!福州路对旗媒体是新东方一直主打的媒体 1号线新闸路，一个是2号线南京东路置地广场，属于泛人民广场的交通最便利的位置，房租也较低。在虹口的是8号线西藏南路站，那里是中学隔壁与四川北路校区形成呼应，而且与四平路也是以点带面，点面结合形成了一个很好的辐射圈，起码在虹口杨浦黄浦区和闸北大部分人想学习外语，想到新东方去，都是方便的。培训机构和其他的商业一样，讲究个店面的位置和媒体的结合。即使是KFC和M 也是不例外，我想新东方的成功除了他为人所知的师资实力外，这些营销方面的包括选址在内的细节也非常重要，细节决定成败啊！

 

 

，在福州路具有垄断的广告优势优势。福州路上广告效果最好，最经济的就是这个媒体了！对旗媒体上刊时间灵活，信息重复次数多有很好的执行性和广告记忆度。再加上福州路的人流量和人群，在媒体的到达率和有效大大率上都到达了最好的境界。但是世博就要召开了，福州路的对旗也不能做了，高层只有提前布局书城周围，以期抢的先机。（上面的夜景就是在书城门口拍摄的视觉位置和效果）半年后这个决策的效果得到显现了。而另外一家英语培训机构在九江路云南路路口，门正对路口三角处，风水不是很好，交通也不是很便利，我想业务也不会好到哪里去吧（还没有确切的消息）。新东方在黄浦区的两个校区早先都是在地铁口，一个是