曾提及本地及世界级之 “辍学威龙” 今天要提提古典界的 “辍(音)乐威龙” ; 添饭(Tim Rice) 及伟伯 (Andrew Lloyd Webber) 这两个家伙捕捉到现代人，尤其女性，那种既肤浅但又要扮高级的脾性，特别在美国社会，他们建立一套特别的商模式，先霸住百老汇，然后搅肤浅歌剧，如 CAT 《猫》，Phantom of the Opera 《歌声魅影》，笔者对大部份作品敬谢不敏，亦为正统古典界所不齿 ! 但我从不以人废言，他们的电影 / 舞台版 (2000年版) Jesus Christ SuperStar 《万世巨星》，却好睇非常，其中一样创意，就是犹大，以黑人演员来扮演，而2000年版更胜1970年版，是在圣殿之前的滋扰不再是小贩摆卖，而是军备 / 毒品 / 人口贩卖，对于现代人，小贩摆卖根本不甚了了，故宫可以有星巴克，圣殿自然应该有摆卖，但军备 / 毒品 / 人口贩卖就刺到大众痛处。

　　郭台铭是犹大

　　念哲学的时候，《定命论》中谈到犹大到底是自愿出卖耶稣，还是被程序约制，一定要出卖耶稣，所以最后不甘定命愤而上吊，至于电视剧2分17秒 (Flash Forward)，一名探员因不堪为未来所咀咒，愤而跳楼，去证明未来预言(剧中为未来闪影)是错的，都是异曲同工的表达，将话题搬到去美中暗战，西东不和，西方文明建筑在东方废墟，西方保持消费品价廉，将排放成本转嫁在求 “财” 若渴，祇顾现在不顾将来的中国身上，而郭台铭这个台湾人，就有如《万世巨星》中的黑人犹大，变成被命运程序选中的出卖者 / 受害者 / 殉葬者。

　　如果他是犹大，他肯定是最大的犹大，而千千万万个厂商，或者甘为西方世界阵营当走狗(共产党70年代流行语)的厂商，就是不同规模的中犹大，小犹大，将大中华(以色列)的子民，出卖予美国(罗马帝国)，笔者在2010年5月29日在本栏提及厂商与厂佬之别，厂商与厂佬之别不在于规模，而是层次，就算你进化至厂商，亦未必在商人的级别中入流。

　　

　　三级高度

　　《下商自保》为商者，最低要求是自保，老郭的反应，在自保中的得分极差，若不是他的规模够大，以厂欺国，早已经被行政拘留，老虎不能打，苍蝇肯定可拍，他的厂长 / 老总，不一定有他的优势，随时可被抓。 我们的私募 / 厂商辅导组长洋名西蒙，时常劝勉在国内的厂商要多加 “西蒙” ---- 西方企业式启蒙： 所有华人当外商一把手， 第一要懂得怎样自保不被抓，第二要学懂保住生产线，第三要学懂保住客户，这次富士康加薪是非常被动的行为，塞得住中国官员口实，不一定保得住客户，但底线 (bottom line) 就一定保不住。

　　《中商自在》 再高一级的商度 (不是商道，找到道路，个人不一定有度数)，就是 “自在”， “自在” 可取广东话 “怡然自得” 之意，亦可以取存在哲学，延伸成 “我商故我在”，即是存活得法。 笔者的工业上市公司主席朋友们，困顿款式繁多 (一) 最踟蹰者 : 被客户兼股东欠鉅款，变成生产也死，不生产也死。 (二) 壮士断臂者 : 索性赔款遣散，停顿所有生产，等待黎明。 (三) 毅行者 : 虽然生产仍有微利，但矢志投入零售，屡亏屡战。 (四) 先见者 : 本来由贸入工，但现在弃工从风 (风投)，但投资技巧仍属初阶，在努力学习中。 以上四个上市公司例子，可见整个工业界都非常不“自在”， 在在要转型。

　　《上商自发》 最高之度，当然是自发，要留意中国人之发达，并不纯指发财，发达是解作个人通达，要通些甚么才达呢 ? 今时今日，为商之道，要通晓中国，通晓消费品市场，更要通晓人才，通晓人才就是投资人才 (不是厂商地皮)，风投其实正正是投人才，私募刖是投资已成局，但未成器的市场。 你看现在的 “百丽” (市值约为850亿港元)，ZARA (资产总额已达240亿美元，但中国市场占重要比例)， “联想” 泓毅 (联想市值约380亿港元，而联想投资及弘毅投资现时管理基金规模分别约8亿美元及28.4亿美元)，发达股不是品牌零售，就是加上私募，发达之路怎走，太明显了 !

　　

　　作者为MASTERMIND传承壮大辅导组CEO

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