每一次我从美国回到中国，都会有一个自我调整的阶段。这时也最能感受两个国家的差别。最近我又来到中国，又看到了一些有趣的东西。

　　即使把人口因素算上，中国人均开会的数量还是比美国的多得多。在中国，会议好像无处不在：商业会议、学术会议、政府会议等等。中国媒体也非常关注会议的信息。虽然美国的会议也很重要，但感觉上重要性不如中国大。

　　那么，会议的数量是否影响到会议的质量呢？召开会议主要的目的是分享重要信息、促进了解、增加合作，以提高总体效率。从这个角度看，我认为中国需要多注意会议质量。

　　其实，会议数量多并不是什么不好的事情。但是，只为了开会而开会就是一个浪费资源的方式。在中国，不少会议就是为了开会而开会。开会之前没有明确会议的目的以及要达到的结果，便“从容地”把人们从工作岗位上召集起来，名曰“开会”。用来开无意义会议的时间可以做很多有意义的事情，创造更多的价值。

　　要开一个“好”会，就要在会前做充分的准备。要先了解与会者的需求、要让与会者互动。然而，许多中国的会议有点过于按照等级划分，达不到上面列出来的会议目标。在中国的会议中，经常是一位“专家”或是“领导”对广大与会者发表讲话、做报告或是讲课，而广大与会者却没什么机会与之交流。

　　中国会议上的信息分享情况不够乐观。许多发言者准备并不够充分。而美国的会议发言者的发言稿要提前很长时间上交大会予以评定。

　　在美国的会议中，现场经常会有与发言者不同的观点。这样多元化的交流极其有效的，与会者都取得了进步，会议也就实现了其价值。

　　实际上，一些小调整都会让会议得到很大的改善。比如，要更重视与会者的利益，会议组织者要充分考虑谁参会以及他们参会的目的，这样在制订会议目标时就会有的放矢；会议发言者要对会议有充分的准备——只随便讲讲一些个人意见其实是浪费大家的时间，他们要给广大与会者一个学习的机会；一定要增加互动时间，而且这样的交流应该是双向的，不是单向的。要使会议有更好的效果，需要大会组织者、发言者和广大与会者的共同努力。