随着科学的蓬勃发展，竞争日趋激烈，人才在经济社会发展和综合国力竞争中的地位和作用日益突出，已经成为国家第一战略资源。市场竞争归根到底是人才竞争，国家之间是这样，地区之间是这样，企业之间也是这样，而人才群体的质量优劣、数量多少却是竞争的关键。人才对一个国家经济社会发展的重要性不言而喻，对一个行业，一个企业的发展同样具有“第一性”的重要地位。据悉，国家“十二五”期间将重点发展新能源、物联网等产业。在政策的倾斜下，新能源行业快速发展的趋势将凸显。随着国家经济转型的提速，国有、民营及外资企业在风力发电、太阳能、生物智能等方面的人才需求将大幅放量。就当下中国新能源行业中光热领域，优秀的专业人才相对匮乏，一方面，由于小企业管理混乱，难以提供员工个人发展平台，对人力资源难以形成有效的吸引力，而部分大企业距离现代化管理水平还有一定差距，也面临着人才短缺的困境，影响企业的深化发展。太阳能行业人才短缺，已经成为当下产业发展的一个瓶颈。那么就太阳能领域，究竟怎样定义人才，用怎样的人才，如何吸引人才，如何培养人才，如何突破人才瓶颈？广东五星太阳能股份有限公司“以人为本，人才第一”的人才强企战略或许可以给人一些启示。

五星太阳能，拥有二十年发展历史，目前是国内最大的太阳能中央热水系统生产企业、华南地区最大的太阳能热水器生产企业，五星传承领先精神，多年专注平板太阳能事业，目前已发展成为中国平板太阳能产业的领导品牌。五星太阳能目前年销售额已超过3亿，目前拥有科研生产基地16万平方米，职工820人，工程技术人员177人，其中包括享受国务院特殊津贴在内的高级工程师12人，工程师81人。五星还成立了东莞太阳能技术研究院、广东省太阳能利用工程技术研究开发中心、省级企业技术中心，共获得56项专利技术。这些成绩的取得与五星多年来坚持“以人为本，人才第一”的人才强企战略是分不开的。五星太阳能拥有一套适合优秀专业人才成长的奖惩激励机制，培训教育机制，引进和留用的选拔机制。通过对优秀专业人才的大量引进、培养和重用，使五星太阳能的人才队伍实现精英化、精锐化，形成了群英汇聚的“磁场”效应，不断吸引新的人才加盟，从而有力地提高了五星太阳能团队战斗力、市场竞争力和创优获绩能力，推动了企业快速发展。五星太阳能董事长胡广良先生曾说：“我们要以爱才之心、识才之举、容才之量、用才之艺，做好发现人才、培养人才、凝聚人才的工作，最大限度地把各类优秀人才集聚到我们企业来，努力形成人尽其才、才尽其用、用当其时和人才辈出的局面。”

 

 

五星太阳能的人才强企战略，分两大方面，第一方面：以人为本。以人为本，重视员工成长，让公司成为员工成长的平台，并与客户、员工、企业共赢。五星太阳能一直积极为员工搭建个人奋斗的舞台，正确引导员工的人生观，从而极大地发掘人的潜能，最大限度地实现其人生价值，充分发挥人才的积极性，创造企业的最佳效益，最终在服务客户、社会、员工的过程中，公司获得利益，获得发展，并将社会、企业、客户、员工利益有机地结合起来，相互促进，相互发展，达成共赢。第二方面：人才第一。五星太阳能视员工为企业的第一财富，对于五星来说，业务和资金都不是最重要的。业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻易替代的，是最宝贵的财富。高速发展的业务为员工提供了广阔的发展空间；完善的培训机制和人力资源再开发，使每一位员工都能在岗位上各施所能。五星太阳能一直以“尊重人，理解人，关心人，培养人，以人为本，视人才为企业最宝贵的财富”为用人准则，并为员工提供很好的福利与学习培训机会，一直致力于打造快乐活力的“五星大学 ”，高度重视人力资本的持续增值，为员工提供丰富的培训与学习机会，帮助员工持续成长，不仅追求产品及业务保持业内领先地位，还追求整体人才素质在业内的领先地位。

 

五星太阳能通过培养造就一支以太阳能行业领军人才和职业经理人队伍，一支以高层次技术人才为核心的专家团队和一支以高技术人才为骨干的高素质太阳能员工队伍，使得五星太阳能集聚了一流的专业人才，并具备一流专业人才服务功能、一流专业人才发展环境、一流专业人才产出效率的新能源产业人才高地，如此等等，均奠定了五星太阳能坚实发展的人才基础。五星太阳能应对其本身国际化、市场化、现代化的要求，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，制定与五星战略发展相配套的“以人为本，人才第一”的人才强企战略，为整个新能源产业提供了寻求突破“人才短缺”这一瓶颈一个可思考，可借鉴的思路。