我院承办正兴集团高管团队执行力与创新管理训练班

    应正兴集团公司的邀请，我院院长艾建强教授于8月23、24日为集团公司高级管理干部做了“团队执行力与创新管理”的培训。该集团公司中高级管理人员120人参加了本次培训。这里风景非常秀丽，一条清澈的小河在绿树葱葱的两岸间逶迤，微波荡漾，令人心旷神怡。也看出他们对环保与绿化的重视。9月21日下午，我们顺利到达集团总部，集团公司本次负责培训会务工作的科长接待了我们，并对22日以及两天培训的安排做了交流。

22日上午9点，培训正式开始。首先是由集团的总助做动员，随后将话筒交到我们手中。按照我们惯常的会议方法，在会议开始之前做了热身的活动。让大家在轻松愉快的气氛中真正能融入到培训中去。为了调动大家的积极性，这次依然采用了分组比赛的方式。对现场120人分成了10个组，并要求每个组选出一个组长，选出自己的队名和队呼。在分组讨论的过程中，可以看出，他们原来很少做这样的培训形式，有一些小组的成员只坐在那里做自己的事情，没有进行交流，但是也有的组表现得非常踊跃。在23日培训前，我们又教大家做徒手控制操、按摩操，创新技法等项目，培训现场氛围非常热烈。

在培训过程中，学员发言积极，我们对回答问题积极而又有创意的学员赠送了执行力的电子书籍。我们在培训中强调执行力从兑现承诺开始，不是学了如何具有执行力之后回去才练习，而是在培训中就开始练习。在培训开始之时，每个小组的组长都上台许下了要带领小组实现的目标以及在没有完成目标时的承诺。在培训最后，在给到第一名的小组奖励的同时，也让最后一名上台兑现承诺，全组人员每人做了20个俯卧撑，场面非常之壮观。

两天的培训，紧张而快乐，大家在培训后的评估中，有很多人对从游戏互动中得出一些对管理有用的启发印象深刻。大家认为我们结合了学员的自身实际情况，有针对性地就其所关心的问题进行剖析，同时，充分利用了互动、游戏等方式来调动学员的学习兴趣和加深认识，最终达到学员学有所得、学以致用的目的。