我们知道，良好的商业模式与战略规划有赖于团队强有力的执行。否则，再好的模式、规划，没有执行，都将是空中楼阁，水中月，遥不可及。在现实中，众多成功的优秀企业，为我们树立了有效执行的榜样，他们集体向我们展示了“执行”举足轻重的意义。比如，华为土狼文化中倡导的敏捷行动，海尔的日行日毕行为，尤其值得一提的是日本的京瓷，一手创办两家世界500强公司、被称为日本经营之圣之一的稻盛和夫先生，以付出不亚于任何人的努力全力奔跑的行胜于言的严谨作风，更是为我们树立了人生和企业经营的标杆。
一般而言，都是知易行难，提升执行力是极难执行的。提升执行力不能停留在意愿上，口头上，否则永远可望而不可即！如何将个人执行力与企业组织执行力体系进行有效整合，实现真正的执行力？稻盛和夫先生有一个演讲，题目叫人生的六项精进，其中的第一项，本人觉得可以给我们很多关于执行力方面的启示和借鉴。一定要付出不亚于任何人的努力，也是对提升执行力的最好诠释。立即行动，思想上重视，方法上科学，以坚强的意志力为基础，最终构建出强大的执行力。