周忻：转型商业地产不易 
http://www.gdm.cn 广东专业批发市场网 2010-7-19 0:00:00 网友评论 点击：10  
 
 
   随着房地产调控的日渐深入，房地产企业转型的话题再次被热议，6月21日的“城市运营发展商高峰论坛”上，易居中国董事局主席周忻认为，开发商不要放弃住宅，在这个基础上可以做一部分转型。
周忻表示，目前的房地产调控主要针对住宅，对商业地产似乎没有涉及，大家普遍认为商业地产是未来一个避风港，他了解到很多地产企业在做战略发展研究时，会讨论做商业地产，做综合体，但是商业地产的经营并不容易，香港的知名开发商从住宅转型到商业甚至花费了10多年的时间。
周忻提醒，开发商还是应该预判商业地产存在的现实困难，第一，在中国房地产目前的大环境特别是金融环境下，中国房地产的配套措施并不到位，REITs就迟迟没有推出。第二，操作商业地产和大规模住宅的思维逻辑和模式不同。
周忻认为，在行业面临盘整的时候，很多开发商把更多的精力投放在保证住宅产品质量，增加产品附加值上，这是房地产转型的第一个方向。此外，面临中国快速行进中的城市化，把握住二、三线城市，甚至是四线城市，对于很多大型房地产企业，特别是一些流动性很强的企业来说，至关重要。
关键词: 周忻 
本文来至广东专业批发市场网 全国最大的批发市场户门：Http://gdm.cn    原文地址：http://gdm.cn/News/10474.html黄沙谊园批发市场将可实现期货交易

　　“华南最大的文具批发市场广州黄沙谊园将大变身,届时新谊园将打破传统的经营模式,可实现大宗商品的网上交易和期货交易。”记者近日从广百集团获悉,目前原属于该集团的广州黄沙文具专业市场经营权已找到新东家———立都商业地产公司,新东家将于今年1月起对该市场投入2500万元进行升级改造。与此同时,广州黄沙谊园也将更名为“五湖四海国际文具交易中心”。

　　据了解,根据《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,广州定位为“国家中心城市”和“国际大都市”。在这一新定位之下,云集广州的众多专业批发市场将陆续进行升级改造,部分专业市场则借机扩张,改写广州专业市场新格局。

　　黄沙谊园批发市场将可实现期货交易

　　据介绍,广州的文具批发规模全国最大,年销售额高达70多亿元,其中,黄沙谊园文具玩具精品批发中心又是历史最为悠久、规模最大的。1995年广州黄沙谊园曾被国务院发展研究中心评为“全国最大最早经营文具玩具精品批发专业市场”。

　　“在国内文具行业,‘谊园价格’代表着行业的标准和方向,为同行所认同。”业内人士告诉记者,目前旧谊园共有A、B、C3个馆,营业面积达3万多平方米,聚集过千的品牌商和经销商,在全球拥有超过1000家的合作伙伴。

　　然而,随着市场发展和城市建设进程,旧谊园作为一个批发市场在软硬件方面的落后也逐渐显现,比如交通设施不足、停车场狭窄等。去年广百集团将原属于旗下广州市商业储运公司经营权的黄沙谊园A、C馆向外招标,企望能让黄沙谊园解决发展瓶颈、焕发新活力。经过多轮竞争,立都商业地产公司成功接盘。据悉,立都商业地产公司目前在广州经营的项目包括南方大厦国际电子数码城和岭南国际电子数码广场。

　　广州百货企业集团有限公司副总经理高艺林向记者介绍,根据协议,新东家对黄沙文具市场的经营权为6年,同时将投入巨资对专业市场进行升级改造,“新的五湖四海国际文具交易中心在环境、配套、业态、管理、功能等方面将进行升级,尤其是经营模式将有所创新。”

　　新东家立都商业地产执行董事何利耀表示,新市场将从以往单向的厂家、卖家、买家的轨道运行,转变为多向循环的交易模式,其中包括将建设电子交易大厅和数字展贸平台,新市场以后将可实现期货交易和网上购物,“虚拟交易市场将会增加很多大宗商品交易,这样的经营规模必然会比原市场交易量大很多”。

　　龙头批发市场开始形成“广州价格”

　　广州专业批发市场格局正在重构。据介绍,广州批发市场目前初步形成了包括服装、塑料、金属、音像、茶叶等在内的十几种行业,而一些规模较大、档次较高的市场已逐渐成为广州新的龙头批发市场,并开始形成真正的“广州价格”。目前,广州大大小小的专业批发市场有1000多个,然而大多小、散、乱,管理混乱、交易方式过于保守。专家分析,根据《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,为配合发展,再加上广州市区土地控制严格,不可能拿出新地建设批发市场,对原有批发市场进行升级改造成为必然。

　　“从空间布局上看,目前广州市有超过一半的市场集中在老市区。大量的批发市场聚集在这一区域,不但给交通带来很大的压力,还使大量的市区土地被浪费。同时,老市区由于历史原因交通拥挤、用地紧张,使得物流与商流矛盾突出,这严重影响了批发市场的进一步发展和壮大。”广东商学院流通经济研究所所长王先庆表示。

　　有专业批发市场开发商认为,在升级改造的过程中,广州专业市场业态将重新布局,部分不合时宜、小且不专的批发市场将被淘汰出局,而“新版”批发市场则获得扩张市场份额的好时机。