2010/07/09-沈勤譽
宏達電全面發動攻勢，挑戰蘋果(Apple)iPhone在智慧型手機地位，挾第2季優異表現，宏達電決定在全球市場乘勝追擊，首先在市佔率差距較少的台灣及部分亞太市場，擬定超越蘋果市佔的積極目標，進而擴大全球市佔率，以宏達電2010年出貨目標2,400萬支計算，市佔率有機會衝到2位數，將與蘋果差距大幅拉近。
目前在全球智慧型手機市場分居第3及第4名的蘋果及宏達電，雙方第1季市佔各為15.9%及5.1%(Canalys統計)，差距仍高達10個百分點，但宏達電在第2季業績暴衝，多款手機賣到缺貨，在出色表現挹注下，2010年下半成長力道可期，雙方競爭態勢正發生微妙轉變，宏達電急起直追，與蘋果差距正快速縮減中。
|
放大
事實上，宏達電不僅在歐美市場持續擴張市佔率，在亞太市場亦展現前所未見的企圖心，宏達電亞太區副總經理董俊良指出，台灣市場已擬定具體策略，希望能取得市佔率領先地位，且在Android、Windows Phone及Brew MP等3種平台都要領先，一旦台灣能夠成為亞太市場模範，就可複製成功經驗到香港、新加坡等其他市場。
董俊良表示，宏達電在亞太地區智慧型手機市場排名多介於第2~第4，在不少市場與蘋果在伯仲之間，宏達電在品牌知名度、平台完整度、Android市場成長及零售通路推展，都擁有不少優勢，希望在2010年底到2011年初能夠躍居台灣智慧型手機市場龍頭，若要達到這個目標，市佔率必須衝到4成以上。
智慧型手機業者指出，蘋果雖然是非常強勢品牌，但與其合作的電信業者必須承諾很大的量，且補貼很深，並投入大量行銷活動，儘管能貢獻一定營收，但投資成本亦不小，加上用戶佔據很多頻寬，不見得划算。因此，全球各地電信業者都在考慮iPhone以外的其它選擇，若宏達電智慧型手機能夠為電信業者帶來同樣營收，但投入成本卻相對較低，將是不錯選擇。
宏達電亦認為，iPhone固然有很好的品牌及產品競爭力，但選擇性太少，且產品生命週期很長，相較之下，宏達電產品與品牌力亦不錯，且提供從高階、中階到低階的完整產品線，每3~6個月就有新機上市，若宏達電能夠與每家電信業者重點合作2~3款手機，且將量能做大，總量就很可能超越蘋果iPhone。
手機零組件業者表示，以宏達電2010年手機出貨目標2,400萬支計算，市佔率有機會衝破10%大關，與全年出貨量近4,000萬支的蘋果相比，市佔率可望拉近到6個百分點，宏達電以多平台、全戰線的操作手法，對抗單一平台、單一產品的iPhone，若宏達電能持續提升品牌知名度，加上電信業者採購策略轉變，未來鹿死誰手還很難說。