令iPhone完美越狱的15岁黑客金盆洗手。这不是苹果的招安，而是这小子眼界更宽。破解即游戏，不破不立，真正能够看着自己的杰作上线，那才是真正的惊艳。而这，便是草根开发者的造梦空间。

一年之前，移动MM上线的时候，很多人为之疯癫，然而TD的封闭性，又让开发者望眼欲穿。商城，变伤城。

一年之后。 3月17日，天翼空间正式上线。2个“第一”在手，开发者重新战斗。这是全国第一家开放的全网全终端的应用商城。

电信也是第一也是唯一采取电信能力开放商业模式的运营商。电信通道开放的同时，也针对语音、短信、定位等传统基础电信能力开放。敢为天下先。电信的造梦空间，邀你为伴。然而，真正令开发者着迷的，还是它的两个“开放性”。

首先，天翼空间对终端的开放性，体现了全盘通吃的气魄和胸怀。后起之秀的电信并没有局限在本网手机，而是着眼于为G网，以及3G各网（TD-CDMA、WCDMA、CDMA2000）服务。这种容纳中国6亿手机用户的服务思路使它具有更大的可能性。另外，天翼空间还为5000万宽带用户提供服务，这无疑打通了手机和互联网的任督二脉。全网全终端覆盖，无疑使得软件开发者有了更大的舞台，

他们的梦想也由此扩容。

其次，天翼空间对平台的开放性，不仅是对各操作系统的平台开放，也是对软件和终端供应商的平台开放。目前，它已可适配Windows Mobile、Symbian、Java、widget、Black Berry、Android、魅族等多种应用平台，可应用于数十个品牌2000多种机型。天翼空间还提供“店中店”模式，例如可以开设Android应用程序商店。这无疑会聚合更多的开发者，研发出更多的优质应用。

目前，天翼空间上的游戏、娱乐、阅读、工具、主题五大类别，应用已逾千款，都是拜50000多名开发者所赐。足见，草根的活力和创造力。而且，这种握手将成为天翼空间的主要运营模式。其开发者社区是分享脑力激荡的乐园，天南海北的开发者会在这里分享资讯、开发工具，进行技术讨论，组成开发联盟，管理个性店铺。他们的社会角色并不相同，但无论你是程序员、音乐人、拍客、摄影家、网络作家还是手机达人，都可以将作品放到天翼空间发放销售，这无疑扩大了电信的实际用户群体。

相比之下，由于移动MM未开放网络，仅只存在于移动TD网络中，所以其终端限制于移动手机终端，PC终端不可用。平台开放性较弱，移动没有传统宽带业务，开发者基本基于移动网络开发。反观联通，终端基于iPhone，这种过分倚重，将使得联通困于网内手机进行商城开放应用。不出意外，其开发平台难逃App store的老路。

除了两个开放性之外，天翼空间的“前店后场”模式，也为开发者厘清了一条创富之路。电信相当于生了一对双胞胎：一个是面向终端用户的“天翼空间”，普通用户通过天翼空间这个“前店”来购买下载应用；而另一个则是面向开发者的“天翼应用工厂”，开发者则通过“后厂”天翼应用工厂获取开发所需要的资源、服务、测试和销售支持。前店后厂的运营模式，实际上也是中国电信建设“能力开放平台”理念的体现。该平台等于一个现成的手机应用软件加工平台，

上面汇聚了电信的各种软、硬件资源，以及优质的服务，草根开发者及专业软件公司均可以在这个平台上便捷地调用各种资源。这样的低门槛让普通开发者的创意开花结果，获得效益。而且，电信还经常把开发者组织起来，做培训、搞活动，交流经验，共享技术资源，提供免费的终端测试室，以及诱人的激励机制……这一系列举措为电信带来了一大批非常优秀的开发者。

天翼空间提供的收益分成比例不低于7：3，对于部分优质的时长和流量型应用，还可共同讨论收益分成和业务深入合作。也就是说，在扣除成本后，开发者将获得应用产品销售收入的60%或70%，而电信可以获得该产品销售收入40%或30%。对于，手机软件开发者来说，这个数字比移动MM和沃商城更有吸引力。少投入、高回报，让天翼空间在补贴方式和内容上更易与开发者建立长期稳定的合作关系。

渠道扁平化，使得每个开发者得以更直接地切入到关注点，把价值链的阻力降到最低。由于价值链被降到最低，使得手机厂商、软件开发商、内容提供商，个人开发者彼此完全开放，这为合作伙伴提供平等的商业机会，共同开发广阔的市场空间。相比之下，移动MM的自锁太强调与TD的匹配性，而联通沃商城直接翻版APP store，则会引入大量国外应用的竞争，并不利于培植本土化的开发者阵营。