搜狗学移动才有胜机


       

搜狗独立运营了,引入了阿里,大家都在讨论未来搜狗的定位是什么,商业模式是什么,主打产品是什么,很多疑问,也看到了王小川说百度的商业模式上去略作改动,听了让人还是很振奋的。

百度人竞价排名的商业模式取得了收入上的巨大成功,但在用户体验上,作得差到了让人快无法忍受的程度,搜点东西,全是没用的,广告整一页,这样的商业模式还是让人很痛恨的,但国人习惯的免费模式,作广告就成了很正常的事了。

但搜狗的未来,还是有很多让人期待的,他可以利用一定量的竞价排名方式和交叉结算补贴的方式来运营,这样,广告收益有了,用户体验上去了,市场占有率也有了,整体收入就来了。

竞价排名建议:

1、    可以在广告栏侧加广告引导;

2、    在搜索正文上,进行细仔分类,搜一个内容,要让用户选择:发布时间、是否是

标题、用户关注度、竞争排名四类选项。这样,用户搜索内容时就更准确,用户的体验就非常好;这里当然可以加入竞价排名的

交叉结算补贴的建议:

1、搜狗可以对以下八个搜索进行主打:

一、  商品搜索,阿里信息作为主推

二、  商铺搜索,阿里信息作为主推

三、  商家搜索,阿里信息作为主推

四、  视频搜索,搜狐信息作为主推

五、  新闻搜索,搜狐信息作为主推

六、  游戏搜索,搜狐信息作为主推

七、  校友搜索,搜狐信息作为主推

八、  娱乐搜索,搜狐信息作为主推

这样来的内容,大部分是可管可控的,内容更真实,更能满足用户体验。

2、通过搜狗的推荐,将很多用户引导到阿里和搜狐,用户在这两家公司会产生很强大

的收益,然后这两家公司向搜狗进行结算,这样的交叉补贴必然会形成强大的造血能力,效果更胜于其他搜索公司。而内容的交叉贴,也各自占股,实现多盈。

3、    阿里和搜狐官网带动推荐搜狗:

其实这也是一种非常强大的交叉补贴。

 

当然,问题还有很多,内容好坏、技术先进是后来者的瓶颈,但百度作的规模大,主要来自其销售能力,这点搜狗具备吗?