由于社会没有底线，法制体系失灵，诚信系统缺失，中国社会已经成为一个大江湖。在这样的社会环境下，如何做创业和扩张管理？这是中国式管理的新难题。

我们需要修正国际大公司的管理理念和管理工具，结合浙江、福建和广东商人之直接有效的管理经验，建立一个有效的可以基业长青的管理理念体系。

中国共产党不就是把马克思主义的世界经验，与中国当时的国情结合，发展为毛泽东思想，才创业成功，建立新中国的吗？

有人的地方就有江湖。二人不为江湖，三人才为江湖。有江湖就有道理，有江湖才有人心，有江湖才有舆论。如果二人面对，是非难以明辨。这是我为什么要倡导适度公开批评的原因。员工问题或者落后意识问题，好多需要公开检讨才可以改正。

而今眼目下的中国管理者，结合现代企业管理理念，同时在中国环境下也需要足够的江湖知识和基于江湖的领导艺术，才可以成功驾驭航船。有的道理，只有在江湖义气下才可以贯彻；有的理念，如果忘记中国是个大江湖，是非常难以推广的。

儒家文化的虚伪性，以及今天中国的特殊社会环境，造成就业队伍普遍缺乏诚信观念和职业道德观念，给中国的创业者进行现代企业管理，提出了不少新的难题。

与美国的企业文化相比，中国的员工更加物欲化，同时需要一种归属感。员工归属感的要求，是美国企业家不曾强烈面对的。中国员工不但需要物质待遇的快速增长，而且需要归属感，这是中国企业家的难题。契约精神，在企业内部非常难以推行。

这些年物价飞涨，房价奇高，企业利润不见怎么增长，但员工都希望大幅上涨工资。企业对员工的物质的改善，员工并不买账。员工满意度很难达到，这是创业者需要面临的一个非常沉重的问题。

社会问题和国家的问题，员工转而要求企业负担。由于社会转型迅速，不少员工被社会欠账，就业队伍自己的人生失败和转型成本，都反映到对企业的期望上来了。

中国企业和企业经营者，担负着转型的痛苦。中国式管理，面临不少新的难题。中国企业家，需要政治家的智慧来解决企业经营面临的这些新课题。