在相对激烈的市场竞争下，那种拿着火枪打散弹，打到谁算谁的营销方式现在已经比较少见了。如今，企业经营者已经懂得想要提高命中率，只能细分市场，定位目标，瞄准目标开火。显然目前提的较为火热的“精细化营销”较为适用也实用。精细化营销即是以科学管理为基础，以消费者洞察为手段，以精细操作为特征，谋求营销资源利用的效益最大化（精细化营销也不可与细分市场划等号）。
◆ 细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求
◆ 细分企业组织机构中的职能和岗位，管理体系健全，责权利明确
◆ 细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人
◆ 细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节
◆ 细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求
◆ 细分企业组织机构中的职能和岗位，管理体系健全，责权利明确
◆ 细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人
◆ 细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节
◆ 细算成本
同样我们也可以看到当今这个市场——中产阶层的市场无疑应该是企业的主战场。
中产阶级大多出生60、70年代，多数人受到过良好的教育，特别是其中许多人还接受了国内或国外的高等教育，目前又正是各个行业的主力。有关资料表明：目前中国外企的白领阶层主要是由这一代人构成。即使在政府或国有企业，他们也已经或很快将进入领导阶层。由于这一群体文化水平较高，可能是我国追求时尚和品位的第一代人。他们懂得追求自我，享受生活，注意健身，因此这一代人又是高档家用电器、服装、化妆品、私人汽车等产品最主要和最有实力的购买群体。首先，分享一下：什么是中产群体？
很简单，有一个顺口溜就可以定义他们的特征：
住公寓，开小车，工作就在写字楼；
喝咖啡，吃西餐，健身要去俱乐部；
爱上网，贪聚会，一有假期去旅游；
入会员，刷金卡，没事也要雇保姆。
……
这就是中产群体。
物质资源会枯竭的，唯有文化才能生生不息。文化是土壤，产品是种子，营销好比是在土壤里播种、耕耘，培育出品牌这棵幼苗。那么，对于中产群体，我们唯有用中产文化营销，才能培育出中产品牌。在实施中产文化营销过程中应该注意：
1、人性化。即符合、满足人的精神需求。
2、个性化。即要有企业自己的声音。
3、社会性。即充分挖掘社会文化资源并回归社会。
4、生动性。即营销技术要灵活、创新、形象、易传播。
5、公益性。即营销活动必须对社会公众有益。
“中产”原本是一种浪漫思想的象征，独立于社会群体而存在；而在当今这个社会却演变成一种社会文化现象，甚至成为一个特定社会阶层的专门称谓。更确切的说，“中产”被看作是中产阶层文化的别称，它已经演变成社会时尚的潮流。
中产阶层的大量存在，在很大程度上影响着城市居民的消费结构，影响着消费需求的不断分化，从根本上改变市场经济发展模式与营销理念。
“中产”一词近几年非常流行，凡是和“中产”挂上点钩的东西总是卖得很好。“中产”是目前中国都市最被推崇的生活方式，他们拥有不俗的收入和物质享受，更追求与众不同的生活品味及独树一帜的精神生活。这种“中产”生活是大学生们所向往的生存状态。28%的大学生明确表示向往“逍遥自在的中产生活”，占被调查学生的最大多数，同时有25.4%的大学生希望过上“舒适安逸的白领生活”。中产生活与大学生既希望时尚又不愿趋附潮流的心理特征是一致的。其具体表现为：穿着上要求讲求一定的品位，但是又不能是最流行的服饰，不求最贵，但又不能缺少个人的自我风格，因为他们要保有个性；在饮食上，希望能吃遍新奇的食物，并且能经常出入一些高档的餐厅、酒吧、咖啡厅，他们喜欢喝红酒，喜欢喝荼；在文化消费上，他们都表现出一种怀旧心理，老唱片、经典电影是他们的最爱，更多地是看一些欧洲的文艺片，他们喜欢听一些外国古典音乐、爵士乐、中国传统音乐……而对于国内引进的好莱坞大片却常常是抱着漠视的态度。
旅游是这个群体的共同爱好，但是地点的选择偏重于具有古朴民风的地方，如凤凰、九寨沟、丽江、；在文化修养上，他们崇拜海明威、福克纳、马尔克斯、卡夫卡、普鲁斯特、博尔赫斯、卡尔维诺、昆德拉，他们有着极高的外语水平，至少精通英语，通晓日语、法语、德语等更好。对于现代高科技产品，他们懂得充分利用互联网作为工作、生活的工具。中产所有的一切在大学校园里都可以见到。青年学生又是未来市场的重中之重！
总之，今天经营者要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，一个重要方面就是不断地了解消费者心理与行为特点，形成正确的营销观念。
当然精细化营销只是是一种思路，一种方案，它不代表执行力。企业要将精细化营销落到实处，就必须有一批精干的营销人员来具体执行。这是一个大难题。冀望通过精细化营销，一朝改天换地的想法是不现实的。
整体来说，精细化营销是市场经济发展到一定阶段的必然产物，并非所有企业都适宜采取“精细化营销”策略，精细化营销有自己适宜的生存空间；精细化营销不等于细节营销，也不等于细分市场营销或区域市场营销，它是一种战略，是整个系统工程的“精细化”营销；精细化营销能够为企业创造稳定而持久的收益，但它并不能“包治百病”，事实上也没有任何理论能够确保所有企业获利。
这一观念用最简明的语言描述就是：如何确保企业或商家所做的要与消费者所思所想、所要做的是一致的，才能创造未来市场的奇迹！