一个品牌提升农业价值意义及利益链条

李华新

　　一个品牌：2009年，我省第一个由政府创建的区域性农产品公共品牌——“文井源”正式诞生，其服务平台——崇州文井源品牌推广有限责任公司相继成立，标志着崇州市有了第一个高端农产品公共品牌和农产品营销载体。

新鲜的有机苦瓜卖到了15元一根、在全生态放养下生产的富E鸡蛋每公斤30多元……成都市的“文井源”专卖店，各种高品质农产品比市场普遍高出2—3倍，可依然门庭若市。“有品牌的产品，吃着放心！”成都市民张海说。 ( 2010-09-15　四川在线-四川日报 ）

　　崇州市农业局局长陈鑫介绍，“文井源”品牌可免费使用，但产品必须达到“文井源”的准入标准，其准入标准均达到或高于国家有机食品标准。为保证产品质量，“文井源”产品全部采用专卖连锁经营，开展直销配送和超市配送。目前已建成“文井源”品牌专卖店10余家，其中崇州市区3家，成都市区8家。对于这样的一种经营模式，而非是对于自己品牌的保护方式，的确是一种全新意识的操作方式。

　　“通过一个品牌，不仅提升了农业价值，还形成了一三产业的良性互动。”而且，依托“文井源”现代农业基地，该县打造了一个“乐活村”，带动了当地的旅游产业。目前，该村已成为新农村建设的示范区。这是进行农业种植经营的心的方式和经营理念的改变。而且至少的实现了，土地适度规模经营，让业主与农民之间建立有效利益联结机制，提升农业价值？而且其中的农业专家与种植户之间的关系也不是那种白开水关系，而且有利益之间的驱动和联系。以专家大院为核心的农业科技推广应用机制；以农业劳务、农业机具、农业基地管理专业化服务为核心的农业社会化服务机制；以土地承包经营权入股为核心的农民利益联结机制。这是一种新形势的利益联结。而且农民和专家拴在一起，专家大院实行首席专家负责制。财政投入科技资金，用于公益性科技推广，同时运用市场化运作模式开展“订单”项目。专家团队先与农民约定一个产量，如达到约定产量，专家团队就能从中提取一部分费用，而这也成了科技服务体系和新项目持续开发的支撑。通过这个“约定”，科技到“最后一公里”的障碍得以突破。农业专家也许是因为有例外这样的一个经营组织和形式，从而改变了过去的那种专家的尴尬，而且这样的利益结合，是一种良性的各自发挥优势的关系，各方均得利。另外，那么在家门口就可使实现就业。农民成了产业工人，在自家门口有了份收入不菲的工作，与此同时也催生了专业的劳务公司，目前，崇州市已经建成了三家农民劳务合作社，并引进了一家基地管理公司，为农业基地提供一条龙式管理。从土地的种植到介入三产的农业和和服务业的结合，就如此密切的结合起来。

　　据崇州市农业局介绍，两年多以来，专家大院引进农作物新品种200多个，引进示范新技术20项，农民收入大幅提高。而且就此也实现了一产和三产的结合，实现了效益的最终端的利益链条，如是农业的利润，也在三产的经营终端得到了实现。此外优势也实现了土地新的流转形式，那么对于自己出租的土地也实现全程监控，而且还有土地分红。

　　一个品牌提升了一批农业种植品种和改变了经营方式，从而实现了农业的效益市场化，农民的收益也得到了保障。

（济南 李华新）