2010 九问杨卓舒：如何实现更高层次的价值表达(三问洞察力)
刊载于2010年8月30日34期《中国经济周刊》 记者  宋明霞

三问洞察力

    记者：卓达 的发展离不开观大势，您是如何望闻问切的？

　　杨卓舒 ：1993年，我们在全国经济最困难的时候白手起家，用6年的时间完成了资本积累 ，净资产达到12个亿。居安思危。土地资源越来越匮乏，我们必须深度开发土地，实现更高的附加值，这是产业本身的要求。从企业长远发展看，总是盖一片卖一片，然后留下一班人马搞物业管理，我们手上尽管可以积累丰厚的资产，但是终究缺乏非常坚实的基础，必须向产业地产转型，必须向综合物业、持久物业方向发展。几年来我们对产业结构进行重大调整，终于走到了这一步——深度开发土地、深度开发海洋。

　　记者：深度开发土地的价值在哪里？

　　杨卓舒：以卓达服装产业园为例。在农村，两亩地才能荷载一个农民，尚且只是温饱水平。而卓达服装产业园在300亩土地上安置了近两万名产业工人，直接为国家节约了近4万亩土地。这是个彻底解决失地农民生存危机的项目，卓达服装产业园仅一期就吸纳了当地近两千名农民就业，同时为当地数千农民创造了开展运输业、餐饮业的机会。这是一个典型的环保项目，入园所有企业统一利用电厂蒸汽生产，曾散布在市区的上百台燃煤锅炉得到彻底拆除。

　　记者：深度开发土地的现实意义是什么？

　　杨卓舒：农村问题、土地问题从来不是单纯的农业问题，而是涉及全局的根本性问题。今天，深度开发土地仍然是房地产很好的切入点。这基于我的两方面思考：第一，农民增收问题讨论多年了，难道只有种地才可以很好地生存吗？我看不见得。第二，数亿农民和城镇劳动力怎么才可以得到最终的转移和长久的就业？目前的道路、桥梁、办公楼的建设项目显然不可能。

　　记者：深度开发海洋的价值在哪里？

　　杨卓舒：我国是资源贫乏国，我们应该把目光转向蕴藏着丰富资源的海洋，进行深度开发。一个港口兴一个产业、兴一个产业群，兴一座城市，乃至一个国家，历史为证。只有拥抱大海，站在新的产业蓝图上，主动面向全国、面向世界，城市才具有战略价值；只有拥抱大海，加工贸易产业才能突破升级瓶颈，现代化重工业才能找到成本依托。

　　记者：中央在山东的重大布局也证明了这一点。

　　杨卓舒：是。2009年4月，胡锦涛总书记在山东考察时指出，“要大力发展海洋经济 ，科学开发海洋资源，培育海洋优势产业，打造山东半岛蓝色经济区 。”上世纪80年代初深圳特区有力地推动了全国的改革开放，90年代浦东开发，21世纪初天津滨海新区开发，而这一次的山东半岛蓝色经济区，其规模和总量比深圳、浦东、滨海新区三个特区的总量还要大。

　　山东省为此出台了《实施集中集约用海打造山东半岛蓝色经济区草案》，从集中集约用海的角度提出了九大核心区，包括“两城（海上新城）、七区（临海产业集聚 区）”。？七区之一的“前岛机械制造业集聚区”，即以卓达张家埠新港为原点，以中国先进技术装备园区、香水海等卓达项目为腹地的临海产业聚集区。

　　可以说，未来的机遇是相当巨大而诱人的。

　　记者：能够拥有如此巨大的项目储备，您怎么评价当年的抉择？

　　杨卓舒：还是两个字：责任。无论是集约利用土地还是转身向海，都离不开责任，用当今时髦的话叫“低碳使命”。